一位干细胞再生医学产业化先驱者的经验与教训谈

biohacker

好文章，一般不论是文章或者是会议，总会说自己工作中的亮点，比如做出了什么什么，而不是怎么做的，其中遇到了什么困难
( v( o- }' v* o1 e' F8 _$ {5 yweissman不愧是顶尖的科学家，这样的经验之谈会对从事干细胞产业的人非常大的帮助! |( e" B( o3 K

) @# W: \) D1 X: t如上所述：加州再生医学研究所实质上是一个州政府授权，利用加州政府bonds的研究资助机构，这一点与NIH类似，但它本身不做研究，这一点与NIH不同。Alan Trounson担任主任后，以资助临床转化和应用作为重点，这就是Weissman提到的获资助项目。这等于由公共资金资助到临床二期，后面就比较容易获得商业化投资。如果成功，等于某种模式上的创新。
; |' H# T7 Z! Q4 o我认为这是一个最佳的模式，干细胞产业离不开研究机构-产业化公司-临床机构三者的结合+ X2 k6 d$ s  M4 w6 j, z
而前期的科学研究和临床研究不能很快见到实际效益，由公共机构来组织完成，比如国内的863、973等大课题的资助，由科研机构和临床医院共同完成临床前实验和临床试验，国家制定相应法律法规，而后由产业化公司来完成干细胞库以及产业化运作，国家对产业化进行监督监控，而实际运用中遇到的新问题可以作为科研机构的研究项目继续进行下去，这样形成一个良性的循环，才是对产业化最大的帮助。