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心醉夕阳1 发表于 2011-9-15 11:06 
7 F/ ]& j1 `3 y回复 tpwang 的帖子
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曾经 参与了北方一个医院的“生物科技转化”,包含肿瘤基因药敏和干细胞移植 / n& W8 I1 s6 C' t- x! J" k4 ?6 O
转化的概念用在中国的特有合作模式中,操作往往更复杂,有时候有点像一锅烩。双方或三方把研发、临床、产业,论文专利、临床效益、市场效益,实验室、临床运作以及公司结构,捏合在一起,再套上国家牌子,地方产业政策扶持,各种开发区概念,我称之为典型的中国式“大锅烩”模式:)9 C- [" T8 [* M
$ }* V# H- [. E6 r) k7 P好处也是有的。潜在的问题主要是难以把这么多的利益相关方合理地整合在一起。医院本身作为一个临床医学实践场所、半国营半市场单位、实际上的盈利机构,其身份和相关利益很复杂,与这种身份搞合作,问题恰在其利益的多重身份的多重上。
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' g) n1 k* r, G常与临床上的人开玩笑,你们又是高级知识分子,又是手艺人,又是黑白道贯通,上下层通吃的社会阶层,还要发财,真难为了,呵呵。
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从某种意义上来说,任何的合作,合作者的身份目的越单纯越容易安排利益。! W& i$ v4 ?$ F4 W2 P, j2 V
& C0 Z- [6 o) f& Y; u一般意义上的转化医学,还是一个不同机构及行业各负其责,相互接力的流程。也不排除甚至鼓励原创科学家涉足创业,但与上述中国特有模式还是不一样的。
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中国总是会有自己的路子。 |
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