一个走投资的人怎样更好的去推动干细胞这个产业？

纬度

我是一个企业的准高层，最近受命协助一位副总裁建立自己的生物科技公司。主营干细胞及附属产品！ 我们有足够的金钱，有大量的储备人才也有众多的合作渠道！ 但是我虽然一直在医疗行业这个圈子里混。但专业只是真的有限。更多的是去做运营！！请问各位，如何才能更快更深入的了解融入这个行业。？) q* s5 P( b  k  i
  最近一位台湾同行说，跟着这个领域的专家十年，每年学二十分钟，十年后我也是个专家！我不知道可不可信。
1 C) l. v" T0 [' D大家对干细胞运营人员有何建议？

niyou

最近一位台湾同行说，跟着这个领域的专家十年，每年学二十分钟，十年后我也是个专家！我不知道可不可信。
0 B% a* U% R- }( X
) l3 G, ^# s4 J这个说法欠妥当，我认为应该是每天学20分钟，坚持10年。

easternliu

这个产业需要看政府政策了。没有管制的话，市场混乱，只会误了这个行业的发展。这个行业还在高速发展的起步阶段，还有很多机制不清楚，还有很多问题有待解决。所以作为企业一定要走规范化的科研道路。这样才能不倒在社会的伦理舆论当中。总之就两点：制度规范，创新发展。

Tim

回复 纬度 的帖子1 `$ }1 z& w- g7 M

. s0 w. J6 O, f) _结合政府的政策！寻求政府的支持！然后走自己的特色技术发展！有自己的特长为好！

清水源

每年学二十分钟？？？

Roden

楼主已经有运营方面的丰富经验了，个人感觉接下来可以在实验室泡上半年，熟悉各项基本制备、检验流程，期间不断参加各种干细胞治疗会议，然后各种递名片，各种套磁，各种饭局。。。  C/ F5 O; T6 ?5 L
楼主的现状是我努力的方向，先羡慕一下。
; E: I( U% D7 ~3 M3 G+ n) |另外储备人才的高度很重要，细胞产品治疗，一旦发生回输性质的污染，公司就会面临倒闭的威胁。

纬度

niyou 发表于 2012-11-30 16:33 9 W* W# l0 m4 E' p+ P$ V, `. K
最近一位台湾同行说，跟着这个领域的专家十年，每年学二十分钟，十年后我也是个专家！我不知道可不可信。' a/ P( s7 A7 C% E5 f( X. ]
...

& p* V% x& `9 V7 E2 B7 Ja啊，写错了!是每天！！！

707732967

这位仁兄，你这个命题太大了！
$ p: C" M- T, v, R4 d干细胞行业是一个朝阳的行业，具有着很强的延展性，目前已经形成了自己的产业链，但同时它也是一个敏感的行业。
+ Y; V6 p! Y2 P! _8 I个人认为，贵公司想涉足这个行业首先需要设定好一个切入点，而这个“切入点”的设定又牵涉到国家政策导向、贵公司原有实力等，同时如果“切入点”设定出现严重偏差，不但达不到贵公司的目标，甚至会影响贵公司的整体发展。$ m* E, M7 z) @- d3 Y& a
个人意见，仅供参考哦