说说华大李英睿的成功
昨天大家在聊这个，后面还做了总结，和大家分享一下第一是出道早！二十岁就出道了，八年时间实际上不算短。从工作到8年之内干到CEO的人不算少。所以关键是开始的早。
第二条是时机对。李英睿加入华大的时候正是华大甩开中科院的编制限制，说服了深圳市政府成立了深圳华大研究院，开始野蛮生长。作为一个事业单位深圳市政府每年白给华大提供两千万的运行经费。并且几幢大楼无偿使用。2008年深圳没有一家拿得出手的科研机构和大学。同时华大还作为一个企业可以做芯片和测序等服务赚钱。这些钱被拿来招人迅速发展。六年的时间人员增加了数百倍！所以零八年加入的人平均要管理数百人。
第三条平台高。华大在90年代选择了基因组测序作为主攻方向是选对了重点。定位很高，所以发展非常快。所以好的平台对个人发展非常重要。遗憾的是华大没有自主研发的产品，以服务为主要模式，可能会为未来的发展埋下隐患。
第四条是能力强。有理想有目标有热情努力执行力强是基本要求。
第五条大家都总结出来了，就是老板好。老板热情地希望年轻人进步是非常重要的！
PS：
[url]http://www.iceo.com.cn/chuangye2013/2013/0626/268228.shtml[/url]
需要赞一下！如果仅去研究，可以比科研水平。应用还是要有人大胆踏实地去做。 出名要趁早不错，这其中往往也有机遇的因素在里面。
对于中国的生物学或生命医学研究，个人早就想说的一点是，创新和原创性都是远远不够的，目前做的比较好的两个领域的工作：华大基因的测序和结构生物学，在国际上虽然占有了一定的市场，但一个主要靠机器来完成，另一个虽然做出了分子结构，但可能科学更需要的是象1953年Watson and Crick看到富兰克林做出的DNA结构一样，提出DNA双螺旋模型，并从而阐明基因的复制模式。
这项工作照亮了二十世纪整个科学的天空，是科学有趣的完美体现。（个人意见）
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