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生物经济发展及其法律选择 [复制链接]

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发表于 2011-6-26 23:07 |显示全部帖子 |倒序浏览 |打印
发表时间:2011-6-3 15:53:00 阅读次数:26     所属分类:学术论文 / e# O, S( I- k* E4 }% P
刘长秋 (上海社会科学院法学研究所生命法研究中心, 上海 200020)
; D2 L, o1 G3 b0 w. _/ G1 h' h来源:http://xueshuguifanfapinglu.fyfz.cn/art/996200.htm
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    摘  要:21世纪是生物经济的世纪。顺应生物经济发展的世界潮流,中国政府高度重视生物经济的发展。但针对生物经济发展的法律选择,学界存在不同看法,乐观说认为法律应为生物经济的发展扫清障碍,而谨慎说则认为法律对生物经济的发展应加以限制。生物经济发展具有公益性但同时又具有高风险性。生物经济发展的法律选择应立足于生物经济自身的两面性。为此,法律应当同时高举保护与管制两把利剑,维护生物经济的健康发展。
2 p0 H  i+ W/ r; ^关键词:生物经济;法律选择;效益;风险
" [  |; \- a: j/ t8 @0 }中图分类号:G302  文献标识码:A$ x9 W7 q0 m3 H1 `/ ~( e
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生物技术的飞速发展是20世纪人类科技发展史上最显著的特征之一。生物技术的飞速发展促生了生物经济这一新经济形态的出现,使得不少国家和地区都把发展生物经济作为21世纪的重要战略。如美国把每年的4月21日至28日确定为“生物科技周”,并确立了“人类基因组计划”、“国家植物基因组计划”、“微生物基因组计划”等几个重要研究方向;德国政府将2001年命名为“生物科学年”,生物技术成为其科技投入最多的领域;英国发表了“生物技术制胜——2005年预案和展望”战略报告,将目标定位于保持其生物技术世界第二的地位;法国制定了《生物技术发展计划》,将生物技术和环保技术列为本国高新技术产业规划的重点;而日本也提出“生物产业立国”的思想……[1]。但另一方面,生物经济的发展也引发了诸如药品安全、生物技术安全及粮食安全等在内的众多负面问题,给当代社会带来了严峻挑战。在这种背景下,研究生物经济发展的法律选择问题,对于保障生物经济的健康发展而言无疑将具有不言自明的重要意义。然而,令人遗憾的是,尽管生物经济的概念被我国学界引入已有近十年的历史,生物经济在全球以及我国的发展都已不可阻挡,而国内有关生物经济研究方面的论著也大量涌现,但有关生物经济发展之法律选择方面的研究却寥若晨星。这已成为我国生物经济学研究以及法学研究共有的一根软肋。为此,本文拟就生物经济发展所带来的法律选择问题浅加探究,以期推动国内相关研究的深入开展。; }: O$ @) W/ Q: b0 K. \# |

3 ]* M8 z( a: R, p7 a+ }. x1  生物经济及其发展简况 $ ]3 Y- z3 j) {/ Z  e( U% L

) s6 V( b# [7 [; @. E" f1.1 生物经济发展的总体状况
3 _) W$ h& Z6 o$ n3 Y4 Q1 b  _, {9 c. L- J9 ]: x
生物技术自20世纪下半叶以来获得了飞速发展,其在医疗卫生、农业、环保、轻化工、食品保健等重要领域的应用,对改善人类健康状况及生存环境、提高农牧业以及工业的产量与质量都正在发挥着越来越重要的作用。生物技术的发展促生了生物技术产业,而生物技术产业目前已成为增长最快的现代经济部门之一。生物技术的产业化进程,正以其独特的概念和模式在影响和改变着新经济的面貌。而科学家们也普遍认为,生物产业(通常亦被称为生物技术产业)是21世纪的支柱产业[2],21世纪是生物经济的世纪[3]。
& K& z3 r* }4 \2 D6 J0 f生物经济(Bio-economy)的概念最初是由博德加·汉德(Cadet Hand)于1956年在其文章《所有的珊瑚都是食草动物么》中提出的[4],之后曾被一些学者在其著作或文章中借用,如伯库姆(Bokum)[5]、斯坦·戴维斯和克里斯托弗·迈耶(Stan Davis and Christopher Meyer)[6]等都曾用过这一概念。但遗憾地是,他们在提出或借用生物经济这一概念时并未给这一概念下一个确切的定义。上海的《经济展望》杂志也曾于2000年使用过“生物经济”这一名词,[7] 但也未对具体解释什么是生物经济。2002年初,我国学者邓心安在《中国科技论坛》杂志上发表了题为《生物经济时代与新型农业体系》的文章,首次对“生物经济”的含义进行了界定,他认为:“生物经济是一个与农业经济、工业经济、信息经济相对应的经济形态,是以生命科学与生物技术研究开发与应用为基础的、建立在生物技术产品和产业之上的经济。”[8] 生物经济是在信息经济生命周期处于发展和成熟的阶段孕育起来的一种经济形态,以1953年Francis Crick 和James Watson 发现的DNA 双螺旋结构为标志。2000年6月,人类基因组测序工作的完成和公布标志着生物经济开始进入成长阶段。为此,有专家指出,今后20年里,有机的生物技术将与无机硅的信息技术以及无机的复合材料将与纳米技术并存,生物过程数字化技术将在这段时间获得突破,从而为生物经济进入成熟阶段奠定基础[9]。- g% l8 I$ s# j: l; s
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1.2 中国生物经济发展及其国家政策( d3 V2 f5 t7 o

5 {0 H5 T) T* e9 v近20年来,我国生物技术产业也取得了长足进步,呈现出良好的发展态势。生物产业规模不断扩大,尤其是生物医药产业发展迅猛,经济效益大幅增加。2000-2008年全国医药工业产品销售收入年均增长达20.45%。2008年生物医药产业抗风险能力表现突出,继续保持高速发展态势,全年医药工业实现产值8666亿元,同比2007年增长25.52%。而据清科研究中心数据显示,2009年上半年,整个生物医药行业(包括医疗服务)获得各类投资机构投资总额超过1.3亿美元,约占同期中国所有投资额的20%[10]。不仅如此,中国生物产业总规模已超过万亿元,生物产业正在成为中国高技术领域新的增长点。目前,生物技术是中国与发达国家差距相对较小的高技术领域,中国具有发展生物产业的技术基础和巨大市场需求,大力发展包括基因技术在内的现代生物技术产业,已培育新的经济增长点、提升中国产业国际分工地位和保障国家长远发展的需要。就总体来看,我国“生物技术产业已经开始从跟踪仿制到自主创新的转变,从单项技术突破到整体协调发展的转变。”[11]6 O9 v/ K% [, ?3 r
此外,在生物经济发展所需要的人才培养方面,中国现已拥有一支具有较高水平的生物技术科研队伍,北京、上海、天津、长春、深圳等地是国内重要的生物人才密集区。改革开放后,中国共向国外派遣32万余名留学人员,其中60%从事生物医学研究。现在,许多人已学有所成,有的已经回国创业。据统计,在世界著名的《生物化学》、《细胞》以及《科学》等生物医药杂志中,有中国人参与写作的论文数占总数的57%。目前,全国有一大批生物技术成果或已申报专利,或已进入临床阶段,或正处于规模生产前期阶段,具有较大的产业化前景[12]。
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与生物产业的迅猛发展相适应,并受世界生物经济发展的影响与推动,中国政府高度重视生物产业发展,并于2007年专门编制了《生物产业发展“十一五”规划》,明确提出了“到2020年,全国生物产业增加值突破2万亿元,占GDP比重达到4%以上,成为高技术领域的支柱产业和国民经济的主导产业”的战略目标。2009年6月,国务院常务会议还讨论并原则通过了《促进生物产业加快发展的若干政策》。会议认为,必须抓住世界生物科技革命和产业革命的机遇,将生物产业培育成为我国高技术领域的支柱产业。以生物医药、生物农业、生物能源、生物制造和生物环保产业为重点,大力发展现代生物产业。《生物产业发展“十一五”规划》目标的提出与《促进生物产业加快发展的若干政策》的颁布,标志着我国生物产业已步入快速发展期。* ]/ A1 Y3 p" i1 Z( b; Y+ e2 d
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2  关于生物经济发展之法律选择的两种学说 : z: d7 h3 o6 y8 H: W- L

) L+ r7 Y$ D0 j5 v) E+ X    生物技术产业化发展所引生的生物经济,极大地促进了人类经济社会的发展,但产业化过程中被放大的生物技术的负面效应也给人类社会乃至法律自身的发展带来的挑战。面对生物经济的发展,法律应当采取何种立场?在法治已经成为国际社会主旋律的宏观背景下,这显然已经成为当代生物经济发展过程中所必须直面的一个首要问题。生物技术产业化所带来的生物经济发展,使得生物技术进步所带来的收益与风险同时被放大,于是引发了学界与实务界有关应否发展生物经济以及法律应否放纵生物经济发展的讨论。就目前来看,在这一问题上,不同国家的学者基于自身的立场提出了不同的看法。具体说来,主要有以下两种学说:
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( j  m% T2 a+ r! h! z2.1 乐观说
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所谓乐观说,就是在对生物经济发展问题上持乐观态度的学说,这一学说的持有者以经济学家为主。由于在生物技术的经济研究中,“经济学家致力于解决的问题不是生物技术的好坏或者有无前途,而是农业和食品能否有效地满足全球消费者对食品的需要”[13],亦即,“他们(经济学家)不太关注现代生物技术发展本身的价值问题,而是更加注重解决困扰人类的现实问题”[14],所以,经济学家对生物经济的发展基本上都持乐观态度,他们认为,生物经济发展给人类社会带来的利大于弊,应大力发展生物经济,并应当通过强化立法、政策等措施来推动生物经济的发展。具体而言,应“及时制定一系列适应生物经济发展要求的法律法规,尤其要根据生物技术的特殊性,保护知识产权,加强生物资源储备,用法律法规的形式为生物经济的发展提供宽松的政策环境和法律保障。”[11] 在生物技术发展水平比较先进而技术产业程度也相对较高的国家和地区,如美国、巴西等,受国家利益的引导和促动,乐观说占有很大的市场。3 v; K! j2 n! C; @$ ]* _7 C

% ], [9 r) N9 j2 B; u+ q9 [& [2.2 谨慎说
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7 d$ Q7 B; f$ m8 h3 s. B1 ]    与乐观说相对应的是谨慎说,这是基于风险社会理论的立场而提出的一种学说。该说认为,现代生物技术及其产业的发展引发了诸多方面的问题,对人体健康、生态环境和生物多样性均产生了潜在的危险甚至现实的损害[15],所以,就其本质而言,生物经济是一种风险经济[16]。生物经济的发展,除了认识到生物产业的构建以外,更为重要的是一个能与生物经济相协调的社会的构建[17]。以此为基点,生物经济的发展应当被谨慎加以对待,不能草率地通过立法给予鼓励或保护,而更应当注重对生物产业发展的合理引导。在发展生物经济方面,欧盟就是奉行谨慎说的典型代表。受该说的推动,欧盟及其各成员国早在20世纪80年代生物技术产业化发展的起步阶段就制定了一系列法律文件,对生物技术进行了严格管制,从而使之成为全球生物技术管制最为严格的地区。
- l8 i- E. z2 N5 T6 ^7 D9 }需要指出的是,尽管在发展生物经济的态度与策略上不尽一致,但几乎所有学者都意识到了法律在生物经济发展方面所发挥的重要作用,认为在生物经济发展过程中,法律不应缺位——无论其主张法律的介入是为了规制生物经济的发展还是为了保护生物经济的发展!正如有学者所指出的:“发展生物经济更需要法制来规范和推动……。生物技术和生物产业发展渗透力强,不仅会影响传统的农业、制造业、医疗产业和新兴的信息产业,而且还将对人类的社会生活与生存状态产生重大的影响。只有自觉主动地将生物技术和生物产业的发展纳入法律的轨道,坚持用法律的手段和方法来调节好与之相伴而生的各种社会关系,才能确保生物经济的快速发展和稳健运行。”[18]/ ^; ^- \" o0 ]2 f0 ?6 D
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3  生物经济发展的法律选择:以生物经济发展的特点为立足点
5 g3 M( W& Y$ i$ Z) H% A8 E& r  ]; ^# }
    笔者以为,在是否应当大力发展生物经济以及法律对待生物经济发展的态度上,不宜草率下结论,而应当将判断的基点建立在对生物经济发展特点的分析之上。而就生物经济自身发展的特点来看,生物经济发展具有明显的“双刃性”特征。一方面,生物经济发展有益于增进人类的福祉,具有明显的公益性;另一方面,生物经济发展又隐含着巨大的风险,一旦引导不利或失范,将极有可能给人类带来难以挽回的损失甚至灾难。具体言之:
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3.1 生物经济发展具有公益性
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' k2 B2 Z5 J: p8 V作为一种以推动和改善人类生命质量和促进社会发展为主要目标的经济形态,生物经济的发展具有非常明显的公益性特征。具体言之:生物经济的发展提高了人类与各种疾病与灾难做斗争的能力,有助于提升人们的公共卫生福利。正如有学者所言:“科学的进步使得过去被认为是不可治愈或不可改变的疾病之治愈成为可能,并使得可能治愈的疾病之范围不断扩展。然而,由于新的治疗手段越来越依赖于有关分子和遗传学方面的基础知识,以致他们不仅带来了减轻或治愈那些威胁人们生命、致使其身体和精神虚弱或痛苦的疾病的可能性,也使得(至少在理论上)明显提高人们的身体或精神状态或带来纯社会性的或美学上的利益成为可能。”[19] 而建立在生命科学进步基点之上的生物经济的发展所带来的利益和福利,显然不仅仅是个别人或个别群体的利益与福利,而是全人类的利益与福利。生物经济发展的公益性特征由此可见一斑。不仅如此,生物经济的发展还促进了人类经济社会的快速发展,有利于人们享受经济发展所带来的惠益。生物技术产业既是高科技产业,也是高效益产业,能极大地提高社会生产力。例如,一个基因可能形成一个产业,一个基因药物可能治疗几千种基因病症,一个重组蛋白质可能创造几百甚至上千亿美元的财富。目前,就世界范围内来看,生物技术产业化的浪潮已经极大地推动了世界经济的快速发展。与传统经济形态相比,生物经济发展带来了更多新的先进适用技术,而利用生物技术特别是基因技术,人们能够开发出更加适合人们需要的生物品种。以农业转基因生物技术的应用为例,农业转基因技术带来了农业生产能力的革命,转基因操作允许科学家们在植物和动物中加入新的特性并在物种中植入DNA,如将某种细菌或动物的性状转入植物之中,从而使得转基因农作物具有较传统农作物更强的适应性,不仅可以增加单产,且增强了抗旱、耐碱、抗病虫害的能力,增加了农作物的营养;而一些原本具备高营养但产量偏低或不易培育的农作物品种现在经过改良后也已不仅可以大规模生产,且由于在农产品中加入了一些其他生物的特性而增加了人们所需要的养分。动物产品经过应用农业转基因生物技术,其品质也得到了根本改良,产量亦大幅度增加。一些原本不具备饲养价值的动物经过改良也已能够大规模饲养。总体来看,生物技术产业化不仅在世界范围内都产生了巨大的经济效益,且极大地增进了贫困地区人民的健康,提高了他们的收入水平和生活质量,为国际社会消灭贫穷和改善人类的生存状况做出了巨大贡献。  Q+ A9 o" m! H
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3.2 生物经济发展具有风险性2 k7 A/ p" u( j4 ]" M% R
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生物经济的发展固然会极大得增进人类的福祉,但生物技术本身所固有的利益与安全的不确定性又使得生物经济发展必然具有极大的风险性。对于生物经济这种新的经济形态的发展,一旦引导不利或规范不好,将极有可能会给人类带来难以挽回的损失甚至灾难。20世纪50年代以来世界范围内频繁发生的药害事件就是最好的注脚。以20世纪50年代末~60年代初发生在欧美等地区的“反应停事件”为例。1959~1962年间,西德、美国、日本出生了许多没有胳膊、没有腿,像海豹一样的婴儿,人们把他们叫做“海豹婴儿”。这一怵目惊心的事件引起世界各国的关注,后经过3年左右的研究,人们最终发现,导致产生如此大量海豹婴儿的祸首是一种在当时深受孕妇欢迎的抗妊娠反应药物——“反应停”。“反应停”是西德研制的一种对妊娠反应有良好控制作用的镇静药,曾在西方国家风靡一时,但应用最多的国家受害也最严重,如在西德、美国这作为两个应用“反应停”最多的国家,仅在1962年5月至1963年3月之间,就降生了13000多个海豹婴儿。“反应停事件”成为人类医药发展史上的最重大悲剧性事件之一,其造成的危害令全世界为之震惊!而实际上,自20世纪50年代末以后,因为制药技术尤其是生物制药技术而引发的各种药害事件频繁发生,“四环素事件”、“万络事件”、“欣弗事件”、“紫杉醇事件”……,各类药害事件层出不穷,给公众的生命健康造成了严重损害。仅以中国为例,统计数字表明,中国近年来每年死于药物不良反应的人数约为19.2万人,这还不包括因药品不良反应致健康受损、功能障碍的人数[20]。不仅如此,生物经济发展在改善了人们的生命健康,促进经济发展的同时,也引生了诸如人类遗传资料的窃取与买卖、克隆人、代孕等众多伦理问题,对人类传统生命伦理秩序的稳定带来了威胁与冲击,使人类传统生命伦理面临垮塌的巨大风险。除此之外,生物经济的发展并没有改变人们对现代生物技术安全性的担忧。有关生物技术的安全和潜在的危害虽然没有得到有力的科学论据的论证,但是学界对它一直都持非常谨慎的态度,事实上,释放到环境中的每一种遗传工程生物都会对生态系统构成潜在的威胁。而媒体的大肆宣扬和夸大使公众对生物技术并对科学以及科学家产生了怀疑和不信任。正是因为如此,一些国家尤其是发达国家经常打着科研合作的幌子将本国禁止的或者有可能危害到生态环境以及本国民众感情的科学实验转移到发展中国家和地区去做。而这些无疑都为发展中国家和地区的安全与发展带来了潜在威胁。由此可见,生物经济发展给人类带来的不仅仅是经济效益与社会福利,还有潜在乃至现实的各种风险与损害,它是一种蕴藏巨大风险的经济。
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3.3 生物经济发展的法律选择
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9 z- v% o! n9 ?) j+ a$ q    立足于生物经济发展所显现出来的上述两个相互对立的特征,笔者以为,法律在对待生物经济发展这一问题时必须采取两分法,即:面对生物经济的发展,它必须高举保护与管制的两把利剑,以保障生物经济的健康发展。具体来说:一方面,生物经济发展的公益性决定了法律推动生物经济发展的必要性,即法律要保障生物技术的产业化,保护生物经济的发展,以便帮助人类利用生物经济发展的公益性来提升自身的福利水平。另一方面,生物经济发展的风险性又决定了法律对生物经济活动的介入决非单纯的保护,而更在于对相关生物经济活动施以引导甚至管制,以防范生物经济发展过程中所可能引生的风险或现实损害,通过制度理性来保障生物经济朝向有益于人类公益的方向健康发展。这是生物经济时代法律所必须肩负的一项基本使命。
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从法律自身的内在价值来说,效益与安全是法律的两大基本价值,也是法律在调整生物经济活动时所必须关注的两个基本维度。所谓法的效益价值,就是指法能够使社会或人们以较少或较小的投入以获得较多或较大的产出,以满足人们对效益的需要的意义[21]。“经济效益问题是我们对法律程序进行评价时所要考虑的一项重大因素,没有正当理由,人们不能使程序在运作过程中的经济耗费增大”,同时“在其他条件相同的情况下,任何一位关心公共福利的人都有理由选择其经济耗费较低的程序。”[22] 而“法律对人们的重要意义之一,应当是以其特有的权威性的分配权利义务的方式,实现效率的极大化。”[23] 效益是法律内含的一项最基本价值。而所谓法的安全价值就是法律所具有的、满足主体对安全之需要的价值。“安全是法律首先应该达到的一个目的。作为一个首要的或基础的法律价值,安全价值应当视为最低限度的法律价值,作为法律最起码应该满足主体对安全的需求。”[24]“安全无论是作为一种对于其他价值的工具性价值,还是自身作为一种终极价值,在立法理念中自始至终都扮演着重要的角色。”[25] 法律自身所内涵的效益价值与安全价值也注定了其在应对生物经济发展所带来的挑战时必须同时挥舞保护与管制这两把利剑。一方面,法律所内含的效益价值决定了对效益的追求将是法律在调整相关生物经济活动时所关注且追求的主要目标,其对生物经济活动的引导与规范之基本目的在于帮助实现生物经济发展所产生的现实效益——尤其是经济效益。为此,立法者必须全面考量生物经济发展过程中所可能会遇到的阻力与困难,并通过出台相应的法律来排除和削减这些阻力与困难,以最大限度地实现生物经济发展给人类社会带来的各种利益或福利。另一方面,法律所内含的安全价值也决定了对安全的保障将是其在保障生物经济发展以实现生物经济效益时的最重要任务,它必须努力保障人类的安全。换言之,生物经济必须发展,而在法治已经成为当代社会主旋律的背景下,其发展应当得到法律的维护与保障;但很显然,生物经济的发展绝对不是也不应当是建立在各种生物灾难基础上的短视性发展,它绝不应当以牺牲人类安全及社会秩序为代价,相反,生物经济的发展必须是一种以安全为首要立足点的长远式发展。为此,立法者在出台相关立法以保障和促进生物经济发展的过程中,必须充分注意对生物经济发展过程中所引生之负面问题的立法应对。言而简之,在引导和规制生物经济发展方面,法律的目标应当在于努力寻找协调其自身效益与安全这两个基本价值的黄金分割点,以使自身成为引导和促进生物经济健康发展的保护伞或润滑剂。这既是生物经济发展对当代法律提出的必然要求,同时也是法律在应对生物经济发展时所面临的理性选择。
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The Development of Bio-economy and Its Legal Alternative
8 Q* @/ J5 d% F) C! f" R. }# B4 PLIU Chang-qiu% s* j6 F: f# b

. X# O+ L' Q- ^, ~1 K( P4 f(Life Law Research Center of Law Institute, Shanghai Academy of Social Sciences, Shanghai 200020, China)% k, @& S  x2 y* \2 d8 `# b; Y

$ P7 q" {9 `( vAbstract: The 21st century is a century of bio-economy. China’s government attaches high importance to bio-economy on tide of the development of global bio-economy. There are two opinions on the legal alternative against bio-economy, the one of which is optimism which holds law should clear off the obstacles of the development of bio-economy while the other is cautioners who thinks law should restrict the development of bio-economy. The development of bio-economy is of public interest while it also brings about high risk to human being. The alternative of law should stand on the character of bio-economy, which means the law should hold two swords against the development of bio-economy, the one of which is protection and the other is supervision, to safeguard the development of bio-economy healthily.
" i. r% N- I/ O" JKey words: bio-economy; legal alternative; efficiency; risk
  ?( C6 g0 |2 U0 E ------本文发表于《科学学研究》2010年第11期。3 G  c2 E3 e* k9 o

  A2 ~# s/ }; K3 a
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  基金项目:中国行为法学会2010年部级法学课题项目((2010)学研052)! o- [# c5 }- A
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作者简介:刘长秋(1976—— ),男,山东莱芜人,副研究员,法学博士,研究方向为生命法学。
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[25] 马民虎, 李江鸿.我国信息安全法的法理念探析[J].西安交通大学学报(社会科学版) , 2007, (3):74-80.* v6 U" R3 {  }% D
' o1 [: d% p6 j* r6 e# p$ v
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沙发
发表于 2011-6-26 23:53 |显示全部帖子
本帖最后由 sunsong7 于 2011-6-27 00:09 编辑 ' W. s, ?( L- y6 l

  N4 n2 l* L$ I( C$ s9 p

生物经济时代谁人领跑?

6 N& m& f0 H; h0 y, `

, C5 e, i, f5 D
0 O1 g. a' i6 ~1 u$ f
3 y3 @, ?! x; J% m" ^5 K' y2 e8 \6 ?0 W        时值以“发展生物经济,促进民生改善”为主题的2011国际生物经济大会(BioEco2011)在召开之际,老狼分享一些关于生物经济(Bio-Economy)的情况:
* ?; s3 X6 f8 o& i9 j3 d4 z, J2 s6 _
    人类发展史经历了从农业经济——工业经济——现代信息经济的经济时代。信息技术给人们带来了电话、电脑、网络,为我们的生活提供了极大的便利,目前我们正处在信息经济的一个中叶。
- R  F# A3 O! v; p2 g( W2 r1 j
% m; O: ~9 K+ i    每一个经济形态都有从孕育、成长、成熟、衰退的过程,信息经济已经发展到成熟期,电脑芯片的主频已经不再遵循摩尔定律,廉价芯片和无线技术等互联技术的广泛使用标志着信息经济开始衰退的迹象。在信息经济进入成熟阶段之前,生物经济即在孕育。
# @, W  q" M4 A! x
7 j7 D- T3 m; w1 n1 }8 d  l$ ~     生物经济发动于 1953年,以DNA双螺旋结构的发现为标志,从此生物经济进入孕育阶段。人类基因组破译的完成和出版发表标志着孕育阶段的终结。当前我们正在进入生物经济的第二阶段,即成长阶段。
! B. p# W% t* n- J" j/ ^' Y9 S/ ?8 Y" i  _6 W9 x
     时代周刊曾预言,到2020年生物经济将取代信息经济,成为世界经济发展的主潮。预计2025年,生物经济将进入成熟阶段。著名的美国兰德咨询公司最近的调查报告指出,生物技术将在21世纪初重整全球工业。 ) m$ U, P# d! O) k: U

, L$ A" {, B1 Y1 c& \! M6 J1 f# y     生物技术对解决当今人类面临的人口与健康、资源与环境、粮食安全、能源安全、生物安全,以及国家安全等许多重大问题,具有重要而深远的战略意义。近20年来,人类基因组学,蛋白质组学,干细胞技术,转基因技术,生物芯片技术等重大技术相继取得突破,使得我们人类对于生命世界的认识水平和改造的能力正在发生质的飞跃。3 S! `, ]( {( T
+ n8 P' @- Q/ a: |9 b
     从某种意义上讲,信息技术是改变人的生活方式等外围的东西,而生物技术是要改变人类自身和整个社会发展的进程。生物应用技术将渗透到人们生活中许多与生物无关的角落,引起全球经济格局的深刻变化和国力竞争的重大调整,并促使人类的观念、生活方式等产生深刻变革。 2 t; [/ g) y' W

8 {) c9 C, s- K& Q
# Y3 R8 W9 r" D- |* n. S        据测算,生物技术产业的市场容量大约是信息产业市场的10倍。近十年来,全球生物技术产业的产值每5年增长一倍,年增长率高达25-30%左右,是世界经济增长率的10倍左右。预计到2020年,全球生物技术市场将达30000亿美元甚至更大。2025年以后,生物产业将进入成熟阶段,并有望成为世界经济的主导产业。7 C6 y4 o6 x. {% E
, F# D2 n9 ?$ g, \: g
【人类社会经济的变迁轨迹】" I1 S/ i1 ]4 Z3 I" J- r) p/ A" v
第一阶段 狩猎经济:狩猎与采集经济主宰了人类数百万年,人类靠天吃饭;
! F0 G; r2 C) Q/ o' D8 R/ ^7 H" T! `
第二阶段 农业经济:畜牧养殖等农业技术革命解决了人类温饱问题,农业经济统治了约三万年;第三阶段 工业经济:蒸汽机等大机器工业技术革命取代了小农经济,把人类从繁重的体力劳动中解放出来,工业经济肇始于 1760年的英国,并于20世纪50年代初在美国率先完成;
$ C+ c" C0 [( P. V$ S
* s6 x+ T; Z- o0 a. T8 [6 n第四阶段 信息经济:信息技术革命给人们带来了电话、电视、电脑、因特网等数字化产品,将世界变成了“地球村”,信息经济从上世纪60年代开始,并持续到2020年;
+ H) q9 v9 L% s6 A
! O8 ]. U" X/ @, {3 b0 A第五阶段 生物经济:生物经济是以生命科学与生物技术研究开发与应用为基础的、建立在生物资源可持续利用、生物技术基础之上,以生物技术产品的生产、分配、使用为基础的经济。# V1 T6 u$ t$ {$ [4 T- x, e

2 G0 h4 E' X( P2 b% U6 H1 Q. ~    世界经济中心、文化中心、军事中心,乃至政治中心总是随着科学技术中心转移而转移,中华民族领跑农业经济1500年,工业经济欧洲领跑300年,美国领跑信息经济50年;生物经济时代谁人领跑?$ x- R/ ^# R# W

8 J# q" [+ M4 e/ s* z/ \$ \) E# O+ F! L% D

! H& i/ Q* ]* _' F0 s6 u【国际生物经济大会(BioEco)】是由国家科技部和天津市人民政府联合国家有关部门、国际组织共同主办的国际化生物医药高端论坛,是迄今为止我国生物经济领域最具权威、最高规格、最具水平、最受关注的专业盛会,并力争打造成为与美国“生物技术工业大会(BIO)”、欧洲“生物技术展望大会(BioVision)”齐名的国际性生物经济论坛。: Q, O( ^6 K; c' o
7 A+ b, a" n' j* f* d( A# b, L
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藤椅
发表于 2011-6-28 03:02 |显示全部帖子
本帖最后由 sunsong7 于 2011-6-28 03:05 编辑
5 [9 O/ o2 T1 `
xiaoheilong 发表于 2011-6-27 09:05
, X/ |9 b1 ~' Q"一个基因可能形成一个产业,一个基因药物可能治疗几千种基因病症,一个重组蛋白质可能创造几百甚至上千亿美 ...

  y  s& C% S7 e+ B0 N1 r& L0 |
& V& E- m. p: K6 U" k  s$ SBT产业不会像IT产业那样爆炸式成长,属于慢热型,风险大、周期长;投身生物产业的人务必要做好耐的住持久寂寞的思想准备;
" r7 U1 ~1 p: d! @( h! t. V7 Z  s5 l* e* @) n7 ?; B7 r$ @5 B. e8 S
如果拿生物产业与当今房地产或股市的投收益或资金回收周期相比基本上没有投资价值,目前风险资金对生物医药的态度多是敬而远之...
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板凳
发表于 2011-6-28 14:18 |显示全部帖子
干细胞之家微信公众号
本帖最后由 sunsong7 于 2011-6-28 14:32 编辑 . w! `) |" ]! C. @6 D

' B) e' A3 S3 }9 h生物经济也好,干细胞治疗也好,路途上将会遭遇什么?楼上的问题很难直接回答;
$ k8 b* }4 g, I, k  f; `% Z- ]% y2 i! |2 u% q; W9 l
老狼认为世界上首个基因治疗药物(今又生:重组人p53腺病毒注射液)在中国诞生的故事也许会给你一些感悟;
) q& u' l0 ^2 O( y$ q1 c5 ~) B% ~% z' j: {+ j
P53是我国在现代生物医药领域唯一一次“抢跑”,七年过去了,学术浮躁与盲动,技术大跃进与长官意志,知识与资本悲欢离合,一出出一幕幕上演得淋漓尽致,故事仍在继续中...
1 I$ O6 e5 S( [$ b2 @. Y, {$ i2 p; X/ f& f3 `, F
今又生已成为生物技术“中国创造”挥之不去阴影;
* r1 ^. |6 u7 S5 X3 a
" J2 R; L+ Z) f. e9 }0 F2 `! h0 f- R

深圳“赛百诺”研制成功世界首个抗癌基因治疗药物纪实


8 b9 f5 c: b6 p. L$ T& p引自:http://bbs.city.tianya.cn/new/Ti ... amp;idArticle=66001$ h- W' S" W; E4 a0 J* I

# {; r& ~8 v0 @1 B( Q5 q" r" K访问数:375  回复数:15     楼主回复 作者:强文转载  发表日期:2010-12-16 9:39:13    世界上第一个基因治疗药物在中国、在深圳诞生了!4 ?% M3 S8 X2 w& ?# R' N
  0 z, M( ~" b: V
    1毫升的液体,却包含了1万亿个重组基因病毒颗粒,并可有效杀灭肿瘤细胞,使无数癌症患者重燃生命的希望!在深圳湾畔一座零下20℃的冷冻库里,记者见到了这种吸引全世界目光的神奇抗癌新药。它就是深圳市赛百诺基因技术有限公司(简称“赛百诺”)研制成功的“今又生”———重组人p53腺病毒注射液。
+ q( K/ c3 s: p: g! c& X9 S  4 C5 P* v. z) m) Q
    基因治疗技术,生命科学皇冠上的一颗明珠。在一般人的意识里,相关药品的生产,应该是由一直“领跑”的西方发达国家,尤其是美国,率先戴上第一的桂冠。对此,“赛百诺”董事长兼首席执行官彭朝晖感慨万千:“就在两年前,还没有人相信中国人能在基因治疗产业化领域做到世界第一。”
; T) i+ T; h8 B* w" K  
& v7 z  V: A( K0 z    人们不禁要问:为什么“海归”企业“赛百诺”,在深圳能这么快取得突破?基因治疗领域的这一座“珠峰”,究竟是怎样被深圳高科技“黑马”成功跨越的?% r3 q& Q+ E! c* d' O: u
  
; T) M% w* O) p    期待跨越  9 d+ c( v* j+ K  j  y5 L" ]3 v0 f
    ———攻克人类顽症的生命呼唤,新兴朝阳产业的巨大空间,双重诱惑正吸引发达国家争相投巨资于基因治疗领域。深圳,憧憬着“与世界赛跑”!. ?* {* R$ q+ P# B8 z' e4 Y5 Z7 \
  
) T" _8 U1 H( h# r3 e! H5 k    在人体生命科学探索的历史中,没有比“基因”二字更具有震撼力。人类基因组计划与原子弹、阿波罗登月并称为人类自然科学史上的三大计划。
, ]( y5 d3 T. P- c; ?" d  z9 V  : z" o6 R$ ^; O
    “赛百诺”董事长兼首席执行官彭朝晖介绍说,在巨大的医疗需求和治愈重大疾病的潜力驱动下,世界上许多跨国制药公司都在积极发展基因治疗产业。目前,全世界有近100家基因治疗公司。基因治疗的临床方案超过700余个,已进行了约5000个病例的基因治疗临床试验。
1 G; a, U( g9 r6 C7 S" N; z9 k  2 N4 m1 U8 w7 ~" Q5 u' a( G5 ~
    一旦世界上第一个基因治疗产品被商业化推出,基因治疗行业将迅速形成巨大的市场。据估算,基因治疗产品的销售额在上市当年即可达20亿美元,且每年将以几何级数增长。
  `; {' f9 w3 p, `* x  
0 I6 O) {0 K2 Y) f8 m, ?+ [+ d0 L* F    这是一场实力的较量,更是一场速度的赛跑。世界各国的专家们都在奋力“奔跑”,希望能拔得头筹。
/ H2 n8 @- P( Y/ M  N) b* Z: f% o% W  $ B( @% V) |: h+ M
    世界上第一个基因治疗药品究竟从哪里诞生?竞争一直在美国等发达国家间激烈地进行着。尤其是美国的Introgen和Onyx两大公司,他们研发的基因治疗产品都是针对肿瘤,都已进入第三期临床试验。. h, q7 v: w$ ]# Y
  1 I* H" V  R4 t. H
    彭朝晖说,自己跟踪基因治疗技术已有10多年历史。他告诉记者,人体内的p53基因具有抗癌作用。目前已知的104种肿瘤中有56种恶性肿瘤都是因为p53发生突变引起的。p53基因通过某种载体引入人体,是可以抑制癌细胞,使其发生萎缩直至死亡。关键问题是选择一种安全、有效、适合于产业化的载体。彭朝晖最终把目光瞄准了腺病毒。经过基因工程改造过的这种病毒载体,可有效介导抑癌基因在体内表达并产生治疗作用。
5 m- |6 D2 \; O; @3 T; Z, k3 I  
& o9 Y  u) L7 ^  g- i. F    开始跨越  
2 w( W2 M* _" [    ——作为一家“海归”企业,“赛百诺”因为“第一桶金”选择深圳,又因为创业环境而扎根深圳,在深圳湾畔圆“跨越之梦”。
' L6 Q6 I1 I+ f/ I  ( x" r7 c+ @! W6 w1 J, D
    1997年圣诞节那天,彭朝晖从国外毅然回到祖国,在深圳开始了他的创业路。为什么选择深圳?彭朝晖说,理由很简单,这里有能够实现理想的创业沃土。+ \0 _2 m' N) ~0 o5 @: k
  , ~: j) f! R; Q( [' Y
    彭朝晖起步的第一桶金是南山区科技局提供的。虽然后来由于政策的变化,政府部门退出了投资,但是“哺育”之恩,彭朝晖说他一辈子没齿难忘。3 A* X/ s/ X8 \8 O4 m& U) a
  
$ j- w7 F5 g5 ]: W! A/ `% ~    当时,南山区科技局专门派人远赴北京,找院士,找权威部门就这个项目进行了可行性论证。对于这一神秘的领域,尽管业内存在争议,但是深圳却前瞻性地看到了它的价值和意义。240万元启动资金、办公室、创业助手……彭朝晖人还没回国,南山区已为他准备妥当。1998年3月,我国首家基因治疗公司——深圳市赛百诺技术有限公司落户南山。1 U8 V* X  I9 H4 a3 H0 _
  : n$ @) D8 d  B5 z
    高科技是吞金产业,前期往往只有投入没有产出。在公司最困难的时候,深圳源政投资有限公司毅然加盟。面对投资方,彭朝晖坦白告知:这是一个长线的投资,可能8年都不会有回报;这是一个高风险的投资,只有30%的成功机会。但是这家深圳风险投资基金的眼光是独特的,就看准了人,看准了项目,有信心。至今,“赛百诺”共投入资金7000多万元,风险投资为产业化注入了丰裕的资金,为“赛百诺”的发展奠定了坚实的基础。, L2 j" D% u# y# q% C0 e
  
1 J: K! w0 a* X& P2 ]    近些年,有城市想花大价钱将彭朝晖连人带项目挖走,但他没有离开。他坦率地说,这个项目放在中国其他城市,也能成功,因为发展方向是对的,但在深圳,会成功得更快。因为深圳有发展高新科技的好机制。2 i7 h! I. f7 C; d; H7 f( ^
  
" x& e9 A& E6 v0 j0 c    彭朝晖心仪的好机制中,两个细节让他难忘。一是与国际接轨的企业产权制度。当他提出,知识产权要占较高比例的股份,且要按美国的现代法人治理结构设立首席执行官时,投资方一口答应。二是较成熟的产业成长机制。深圳高新区可谓是中国生命科学产业的摇篮之一。近10年内,邻近的康泰生物制药、科兴生物先后取得成功,成为国内基因工程行业的知名品牌。成功的产业扎堆让他进一步树立了信心。' _3 z; k9 r- X: `. Z' \+ H
  ; q5 S1 S) `$ l. n
    勇敢跨越  
# [: E# h9 U# a& S4 m/ {    ——无论申报答辩,临床试验,还是生产质控,每一个环节都如急流险滩,稍有不慎,就有灭顶之灾。“赛百诺”勇往直前,成功突破了三大“瓶颈”。: {3 A9 G! H% D  P4 I& d
  ! v: i' |- \  t+ Q0 C' u, T6 f8 {
    高技术,成功了有高收益,失败了则是高风险。+ @( r8 q' Q* e3 u3 Y; [
    q! [7 N- e8 l7 U- C
    以新药为例,研发周期很长,成功比例很小。有人做过统计,在世界著名的《自然》杂志发表1000篇文章中,可能只有100篇文章中提及的项目被开发,只有10个进入临床,1到2个最后才能成功。要做一个新药一般要花12年,投入5亿美元左右。& k2 z4 `; R2 }* G- Z; Y/ a- v0 Q
  : R* U8 S( [' |: ~, _" s# R
    彭朝晖说,处处都有风险,哪一个环节都不能出问题。一旦出问题,就会前功尽弃。这是“有”与“无”的关系,不是“多”与“少”的关系,没有退路,也没有想过退路。
! F- a. {2 D4 V; E/ M/ s1 m! A) C" z  2 J8 U5 r# f# P% i8 ]9 y# U
    1998年初,刚刚成立的“赛百诺”遇到了第一个难题:要尽快拿到国家新药的临床试验的批文。两个月的时间,他们居然为这个基因治疗药品的“新生儿”准备了厚厚的22本申报材料。: z  a* t5 r( |
  
# i3 C- x) {/ k    5月,彭朝晖率领技术人员来到北京,接受申报新药的必经程序———答辩。因为是国内第一个基因治疗药物,国家药监局组成了由20位中国基因研究最顶尖的专家组成的答辩团,其中有7位院士。“考官”们毫不留情地提出各种尖锐问题,彭朝晖流利的答辩博得了专家的欣赏和信任。1998年年底,“赛百诺”终于顺利获得国家食品药品监督管理局生物制品一类新药Ⅰ期临床的批文。% W" F6 c. y& ~! k; A. D  I: s# j. W
  3 e% G& }* T. V! D7 o
    批文拿到了,接踵而至的是临床试验。这一环节,差一点又“憋死”了“赛百诺”。由于当时国内对基因治疗很陌生,且存在争议,要找一家愿意接受产品实验的医院很难。彭朝晖先与一家专业医院接洽,对方反问:什么基因?能治病吗?一下子就把他给“噎”住了。彭朝晖没有气馁,终于与北京同仁医院达成了合作。
- S1 {% B6 s% i. q  $ V, {9 w0 N7 o. @5 x) \2 t/ K- l
    今年76岁的刘凤璞是“今又生”的早期受益者。他因患肺癌做了肺切除手术。但没过多久,癌细胞开始扩散,锁骨上长了一个巨大的肿瘤。2002年6月,他注射了正在临床试验阶段的这种基因药物之后,肿瘤彻底消失了。另一名胃癌病人,去年底由于病情太严重,不能进行手术,正准备后事。使用“今又生”并配合化疗治疗3个月后,竟奇迹般地好转,今年国庆期间还登上了泰山。“今又生”的临床显示,配合化疗,有64%的患者肿瘤完全消退,比单纯的化疗疗效提高了3—4倍。( G- b% a' I  R& L9 Q/ ~
  
; B- K! J' g+ p    第三大“瓶颈”,是GMP生产线和厂房的建立。回忆起建立生产工艺时的艰辛,彭朝晖记忆犹新。就以纯化技术为例,为了摸索大规模纯化工艺技术,自己和技术人员整整2个月没睡好觉,每天工作16小时以上。为了建好厂房,光图纸就“磨”了8个月,建设又是5个月,连续几年的新年钟声都是在车间里听的。
7 |5 g4 ^: X" y& \9 {1 z  
& `8 G' `2 ^) e: h    最终,建立了亚洲第一个基因治疗产品的GMP生产厂房。一位美国专家考察厂房后赞叹:“这里技术较先进全面,中国的技术人员不用出国,到这里学习就可以了。”
3 z% |: h) M: q. [( U6 u  $ W5 }2 a- H( u- c0 @2 z
    快速跨越  
! E  B: m4 M& w! D- ~4 n( S0 r    ———“今又生”产业化速度摘取“世界桂冠”,不仅是一家企业的成功,更是一种模式的成功,体现了政府、企业与科学家之间的良性互动。
3 k) I8 b7 k- g% L5 j  
8 J# y4 ^+ t, I$ Y  P    基因有图谱。记者采访时,却发现了“赛百诺”的另一类“图谱”:政府、企业与科学家之间的良性互动。
) e/ Q# E) y4 z, L. b8 x" |$ V  ) {9 o, y) V" z
    在公司来访客人名册上,可以看到一串串重量级人物的影迹:中共中央政治局常委、国家副主席曾庆红,中共中央政治局委员、广东省委书记张德江,“基因治疗之父”安德森博士等等。
  @: q0 K& `% ?9 h2 j: E( t7 s  3 L5 [4 s+ V% U4 l3 P9 Z+ x
    彭朝晖向记者讲述了一种关于“速度”的深刻体会:中国的基因生物高新技术显著落后于美国,若单从时间的角度看,基因工程药物产业、基因开发产业和基因治疗产业,分别比美国落后了约10年、7年和4年,有的落后已无法弥补,但我们应不甘落后。只要科学家、企业和政府三者形成密切的互动关系,中国完全能够在基因治疗产业化领域与世界竞争。
  p% d; @8 q" O  
: u% L* d  t0 R8 M) _5 T    他反复强调,这是一个发展的高度,也是一个发展的战略。
$ I1 N+ M. k1 e5 C+ p* B9 @  
/ b& _8 z  S% S    互动,首先体现在国家对高科技的高度重视。今年9月19日,曾庆红同志考察“赛百诺”,当看到介绍材料上药品的商标名称是“今堤森”时,曾庆红问道:“这是什么意思?”彭朝晖说是英文的直译。曾庆红说:“叫‘今又生’怎么样?一个好产品还要有一个有含义的响亮名字,让老百姓一看就懂。”$ Z& d. I# I, Z: |6 g4 t
  9 q! ^) X/ X* Q4 k1 G) g2 X: A% y
    国家副主席亲自为一个高科技产品取名,不仅一时传为佳话,更成为企业发展的巨大鼓励和动力。
8 i% ^8 C* l: _( t$ ^/ {; N  
: ?* a. N! X( u    今年1月7日,张德江同志在广东省委副书记、深圳市委书记黄丽满等陪同下,亲临“赛百诺”考察,他在听取项目进展汇报后说:“我为我国有这样先进的基因治疗研究开发和产业化水平,为研制出这样安全有效的肿瘤基因治疗药物感到欣慰。”
3 T' Y- x3 G% f; w3 {  
2 M6 {0 ~% o. l: r7 v2 v    在创业过程中,深圳市始终给予了极大的支持,为了使产品尽快问世,黄丽满等市领导曾多次来到“赛百诺”考察,了解基因治疗的研发情况,并率政府各部门来公司现场办公。在资金上,市一级的科技三项经费、新产品研发经费等如雪中送炭,解决了发展过程的许多困难。
; s7 r0 b& F+ g/ b  ' D4 ^: d# X  }1 w3 _
    互动,体现在全面的技术支撑上。实际上,“赛百诺”的技术“图谱”也很厚,比如,仅公司副总裁张晓志,就负责公司的国家“十五”重大科技专项1项,科技攻关计划2项,国家“863”计划4项。
) k! C6 `& V' V1 E' u7 S  j: e- j! x  # U+ [6 J  E5 b* a/ D$ \5 ^9 ~& u
    互动,还体现在国际合作上。比如,“基因治疗之父”安德森博士主动与“赛百诺”签约,无偿做他们的顾问。安德森博士访问北京时,还专门向有关部门“推销”“赛百诺”。
3 K8 d5 o8 K$ ~$ _  . j# r- G, g; ?; g$ u) i* U
    世界首富比尔·盖茨曾预言,下一个超过他财富的人将是做基因开发和产业的人。彭朝晖与“赛百诺”正在勾画新的跨越———引进国际战略投资者或者国际知名的跨国制药公司,迅速扩大“今又生”新药的生产规模,由现在的年产20万支,增加到年产100万支。
9 H% D/ f3 E" t& k  , N: R3 C* y0 k6 l  h: W7 F* }! c7 t
    彭朝晖想要跨越的又一“巅峰”是———不仅造福人类,而且,实现由速度“世界第一”,向产值“世界第一”、效益“世界第一”的新冲刺。
& N) U8 ^3 x+ ~' o0 I4 E  5 w4 x5 m) C) I

  H1 P6 T& z) \& L: e
2 j9 r% j/ B% m* O- W7 ?2 \

“今又生”没能让他们又生


- K, F) t9 }; Y1 Z* ~* G% t转自:科学网博客  郝炘" a# X8 O9 @. x6 X$ [) z1 |9 E& F
8 W- o, C. O* R2 a
最近看到李虎军的文章《早产儿“今又生” 》:5 W8 `$ o6 N4 b) U
http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=2188648 W& T3 ?; x3 G- u$ X" y
9 j; t3 ?4 M. R9 d  H7 s
我和Jerry Guo两年多前也曾给《科学》写过一篇关于世界上第一个被中国药监局批准的基因疗法抗癌药物“今又生”的报道。
0 V7 }) z( p7 s! g" V: y* Q$ E: F* {& x1 N
我们的报道这样开头:丹麦外科医生Maria Corina Roman决定去中国寻求用世界上第一个上市的基因疗法药物治疗她的乳腺癌制造了好几条国际新闻。Roman对标准的乳腺癌疗法失望后,于2004年飞到中国试“今又生”治疗,这是一个包含人类肿瘤抑制因子(p53)的病毒。
: l4 o, S+ o) u# x5 C
/ _1 d* h' O/ d, g5 @6 b那时候Corina Maria Roman的名字出现在许多报道中,包括英国的Financial Times和贾鹤鹏给《中国日报》写的这篇英文文章:
2 c/ J; Y8 j8 chttp://www.redorbit.com/news/hea ... ght_against_cancer/% E# h  i. M, z) r, X

1 n$ F  @( Q# W, P这位曾被“今又生”的制造商深圳赛百诺基因技术公司总裁彭朝晖极力向媒体介绍的活广告如今怎样了?出于好奇上网查了一下,看到不幸的消息:Corina Maria Roman 于2006年11月16日逝世,比我们的文章登出来时间还早了8天。记得我写报道时想采访她,给她打过电话,她不愿接受,说近来身体不好,也许等几个月再说。没想到,她不久就去世了。/ O! X. `" d2 L- T- W% [; P* d0 T# K2 _
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国外的报道中也提到其他有名有姓的患者,这些人还健在吗?6 \% S. g4 {2 [: F- a" c# h

8 ?4 p) ~7 t' \# A: h《商务周刊》(Business Week)的2006年3月6日的报道: k* _) m8 ]! l- d8 e) ~; j: P
http://www.businessweek.com/magazine/content/06_10/b3974104.htm4 w7 k, J# R& O+ o# B8 C2 j
中提到62岁的Hashmukh Patel正在北京海淀医院接受治疗。网上查到他2007年去世了。
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加州一家地方报纸2005年11月28日的这篇文章& I, J; I' `7 W9 v0 S1 K
http://www.nctimes.com/articles/ ... an/112705194738.txt
# U+ z) s% [9 h* R$ O1 [2 z2 i, j5 V提到Murrieta市的Carla Pechous刚在北京海淀医院花了2万美元接受“今又生”治疗。网上发现她在报道登出不到3个月后,于2006年2月17日去世。
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上面的报道中还提到和加拿大温哥华的Ted Tricknor也到中国接受“今又生”的治疗。Tricknor于2006年5月去世。' x# s5 b8 d# g: C

' T. e+ L% V! Y& v( e( }8 i其实,“今又生”和美国FDA连申请都不接受的Advexin是一个东西。美国一个写股票博客的老百姓,一直跟踪开发Advexin的Introgen公司的情况。他认真看过Introgen的临床试验报告后作出结论:Advexin doesn't work. 见:/ k/ j- [+ b) E2 w, M
http://www.thestreet.com/_rms/s/ ... otech/10426187.html
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早产儿“今又生”

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《财经》记者 李虎军    [2009年03月06日 19:37]     共有12条点评
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作为世界上首个被批准上市的基因治疗药物,五年过去了,“今又生”仍未有足够的临床试验数据来确证其抗癌效果" F' Y: I3 o% i! |& u) ]
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  【《财经网》专稿/记者 李虎军】中国的药品监管者,经常要看美国同僚的眼色行事——如果某种药物在美国没有获得上市批准,在中国通常也不会被放行。但“今又生”却是个例外。
% U7 K+ q, p. R( C* s( s2 O  早在五年前,深圳市赛百诺基因技术有限公司的今又生(Gendicine)就拿到了中国国家食品药品监督管理局(SFDA)的生产批文。这也是世界上首个获准上市的基因治疗药物。
4 Y: [1 V( P, a' ?: H) d+ r0 R  但一直到今天,国内外医药界关于今又生是否有资格上市的争议,从来没有停止过。今年2月,《临床肿瘤学杂志》(Journal of Clinical Oncology)发表的一篇论文,则为人们认识这种药物提供了最新的视角。
7 k6 Y% `" s" p" }, d  北京肿瘤医院张珊文教授和福建省肿瘤医院潘建基教授及其同事,在各自的医院共募集了82名鼻咽癌患者。这些患者被随机分为两组,其中42名患者联合使用今又生和放疗;另外40名则作为对照,只进行放疗。
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  上述研究人员在《临床肿瘤学杂志》报告称,今又生组的五年生存率为66.7%,而对照组的五年生存率为59.2%,前者比后者高出7.5%。此外,今又生组的五年无病生存率比对照组,也要高出约11.7%。4 W" h1 j2 A7 S, l6 U0 z
  今又生的发明人是一位“海归”。1998年初,在日本和美国留学多年的彭朝晖参与创立了赛百诺公司。
* {) D7 A. x2 H6 R( ~" Y$ ~' c6 T  同年底,SFDA批准赛百诺的基因治疗药物“重组人p53腺病毒注射液”进入I期临床。所谓基因治疗,是指通过操作遗传物质来干预疾病,包括纠正人体自身基因结构或功能的错乱等。p53基因则被认为是肿瘤抑制基因,约一半种类的肿瘤与p53的突变有关。, V7 S0 x) S/ U# a
  “重组人p53腺病毒注射液”由正常人的p53基因,与经过改造的一种腺病毒基因重组而成。后者主要起载体作用,携带治疗基因p53进入肿瘤细胞内,使其发挥作用。
, o1 l! C# |8 H  在这种新药的研发过程中,赛百诺还得到过深圳市和科技部等政府部门提供的大量经费支持,以及其他便利条件。5 Y& B# H3 W. O* u: O4 `
  2004年1月,“重组人p53腺病毒注射液”获得了SFDA的生产批文,其注册商标名为“今又生”。
6 `* H- O0 ^1 ?: [2 Q' t  彭朝晖在为《人类基因治疗》杂志撰写的综述文章中透露,参与今又生上市评审的共有39位专家,其中包括10位中国科学院院士。
+ j. J' h& w4 O- }  今又生的问世,被一些国内媒体描述为中国在基因治疗领域的里程碑,一些政府部门在其总结材料中也将其视为政府支持药物创新的一个典范。
: a. j- m. T  t( g2 S! M  但对于今又生的出生资格,多位国内外医药界人士却抱有疑问。毕竟,衡量一个新药物能否上市的最重要依据,是大规模随机对照临床试验的结果,而不是专家评审团的“豪华程度”。
2 J9 O, |/ s" `0 Z  美国Tufts大学的Sheldon Krimsky就曾撰文表示,今又生向SFDA提交的申报材料中,仅有100余个临床试验病例,比美国食品药品监督管理局(FDA)审批某种新药所需的临床试验病例少得多。; n* e1 @  d3 J0 e3 B
  美国《科学》杂志在其新闻报道中也指出,SFDA在没有标准的三期临床试验数据的情况下,就批准了今又生的生产。
3 _0 P: ~( \  B; s2 x2 `  北京肿瘤医院张珊文教授最近在接受中国科学院《科学新闻》杂志采访时也承认,今又生“的确是个早产儿”。
$ o4 ?' Z5 \1 Z1 Q6 }- G  k  尽管基因治疗药物研发是当今生物医药领域的一个热点,全球范围内已经开展的近1500个基因治疗临床试验,但大多处在一期和二期。其中,进入三期,即新药审批前最后阶段临床试验的,只有数十种。
, R1 K4 m. E3 A- _2 R- I# I4 r5 X  2008年6月,美国德州的Introgen公司根据其三期临床试验结果,向美国FDA提交了其p53基因治疗药物用于治疗复发性和转移性头颈部鳞状细胞癌的上市申请,但被FDA驳回,原因是申请材料和数据不完备。% n  }% F& @6 K3 _% O) H4 [
  由于没有获得FDA批准,又缺乏后续的研发投入,Introgen公司已经陷入困境,不得不申请破产保护。对于高风险、高回报的新药研发而言,这样的故事比比皆是。能够最终拿到FDA新药上市许可的,实属凤毛麟角。
/ e& j0 |; @' u/ S$ J7 l0 K3 r  从这种意义上讲,今又生在缺乏足够临床试验数据证明其功效的情况下,就被SFDA批准上市,可谓幸运之至。, @( V5 Q/ w& P8 O) r
  在奔达药业公司入掌赛百诺之后,彭朝晖已经不再担任公司董事长一职。而他亲手缔造的今又生,正在成为越来越多癌症患者的选择。" B% Z6 L5 Z( S8 ~
  2008年中国生物产业大会网站的资料显示,该药物在临床试验和应用中已经治疗约1万例癌症患者。这当中,还有约500名白种人患者专程到中国接受治疗。
+ _! a  _  q- {! V4 f! O  SFDA批准今又生的适应症为“与放疗联合试用于现有治疗方法无效的晚期鼻咽癌的治疗”。中国各地的医院还在临床试验中,将其用于头颈部鳞状细胞癌等数十种癌症的治疗。& C. f5 E/ _4 G$ ^1 R
  不过,这些“临床试验”的研究数据,最终在那些需要经过严格的同行评议的学术杂志上发表的,实在是少之又少。1 \! c0 D" b; z% n0 }6 E
  此次发表于《临床肿瘤学杂志》的论文,已经是目前最为详实的一篇今又生临床试验报告了。但其报告的临床试验病例仍然不算多,只有80多例。4 {6 F$ Z( i3 H; J
  要想充分说明今又生这个“早产儿”的健康状况,赛百诺及其合作者或许还得拿出更多的临床试验数据。■
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赛百诺基因之殇:与资本家大战的创业恩怨

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引自:http://finance.qq.com/a/20091125/005270_2.htm  
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  p+ e, b2 h. c7 ~8 a+ ?    一个拥有与盘尼西林齐名的炫目概念的科学家,
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    上演了与资本家大战的创业恩怨。
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    他们因何坠入两败俱伤的黑洞?
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    经过赛百诺基因技术有限公司门口时,57岁的彭朝晖并没有放慢开车的速度,但一个扭头回眸的动作仍在不经意中暴露了他的牵挂。身为赛百诺创始人,他已经一年多没有踏入自己的办公室。尽管,他仍是赛百诺的第二大股东,是赛百诺的首席科学家。! q7 t$ F' j1 b) }
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    “凡是签字的协议他们全都不执行,没有签字的他们就进行赤裸裸的掠夺!”彭朝晖正在与赛百诺第一大股东(湖北同济奔达鄂北制药公司,以下简称奔达)为公司产品“今又生”的专利权对簿公堂。“把他们引入公司,是我这辈子最大的失误,追悔莫及啊!”彭语气激愤,认为奔达的万宜青、徐卫夫妇俩把好端端一个公司折腾到了崩溃边缘。+ m0 _. I# V$ a8 `
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    而奔达一方也是满肚苦水。“我们这些所谓的资本家,贸然进入高科技领域,一路简直是鲜血淋漓!如果不是我们坚持,有坚韧不拔的精神,早就倾家荡产了。”赛百诺总裁徐卫感触良多。赛百诺董事长万宜青则始终强调,奔达与彭朝晖之间,绝不是一个资本家赶走科学家的故事,“恰恰相反,是科学家想赶走资本家没有得逞,我们才真正是欲哭无泪。”6 a8 D0 S4 p1 D. m5 c1 k. W3 ]( h
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    彭朝晖是世界首个基因治疗药物“今又生”的发明者。当年,通过三年多的临床试验,“今又生”的有效性得到了较为有力的证明。2006年是彭朝晖春风得意的年份。那年他接过美国加州众议院授予的“生物科学杰出成就奖”,紧接着,“今又生”又力压亚太14个国家和地区的243个创新型科技项目,彭从新加坡总统纳丹(S.R.Nathan)手中领取著名的“环球企都创新奖”。西方各主流媒体对“今又生”一片看好。
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    然而仅一年多后,这个拥有与盘尼西林齐名的炫目概念的科学家,却开始上演与资本家“大战”、两败俱伤的公司内斗,且愈演愈烈。围绕着“今又生”这个产品,融资风波、知识产权问题、股权纷争、人才流失、对簿公堂、员工罢工等大戏在双方之间轮番上演。动荡之下,“今又生”甚至一度被国家食品药品监督管理局吊销了GMP证书。* i, L7 V* b+ ?4 }' Q. E! d
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    眼下,赛百诺资不抵债,生产线即将中断。而“今又生”的销量曾迅速下滑,销售额从2007年的576万美元急降至2008年的277万美元。
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+ a! n' S" ^0 H! R& o" q! V- x    而令人诧异的是,战争双方均以赛百诺的主人翁、中国创新的捍卫者自居。
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    这一切,源于三年前的那场融资。14#回复 作者:ANDERIA  回复日期:2010-12-16 20:50:00  风起青萍
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    生物医药产业是个高投入、高风险的领域,新药的开发成功率约为万分之一,通常一个药从开发到顺利产业化至少要花12年,很少有风险投资能支持这样长期、巨额的投入。2005年之前,赛百诺主要的工作在实验室,加之各级政府又极其支持“今又生”的发展,先后投入了5000多万元人民币,远远超过股东所投入的资金,成为“今又生”后期产业化及临床试验的主要经费来源。但当科研成果产业化完成后,做市场、扩建厂房、引进人才、扩大临床试验等一系列问题接踵而至,“今又生”所需的市场营销费用是研发费用的数倍乃至数十倍,赛百诺资金不足的短板开始暴露。
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3 M9 Q5 X# w4 t! i   “彭总当时非常骄傲,显示出了身为科学家过分自信的一面。‘今又生’是全世界第一个批准上市的基因治疗药物,他潜意识里总觉得各大医院应该来求他,‘今又生’的销量会迅速增加,对市场推广缺乏足够的重视。在资金有限的情况下,他又优先发展高产能的生物制药工厂,显得有些头脑发热。”赛百诺目前主管研发的副总裁陈泽建告诉《中国企业家》。7 [+ Y1 x/ h# n: h4 [
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    最初,现实的确印证了彭朝晖的判断。据主持“今又生”II/III期临床试验的北京大学肿瘤医院张珊文教授回忆,当时患者和家属排着长队等着使用该产品,“每周我们放射科就有100多个病人使用”。但“今又生”的销量并没有像预计那样迅速扩大,整个2007年,赛百诺的销售额仅为576万美元。
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3 P2 S4 f% i4 H% d5 \! n    “(像北京协和医院那样的)航空母舰没有进来,我们这些小军舰还缺乏示范效应。”北京海淀医院肿瘤基因治疗中心主任李定纲表示。而且,为保险起见,医生们普遍不愿意采用核准适应症以外用药,尽管在国外这是一种非常普遍的做法,加之基因治疗采取的手段是直接进行瘤内注射,而内科医生和护士们普遍缺乏该能力,大家都不愿意尝试。何况每支“今又生”售价3380元,通常一个疗程至少需要8次注射。新药无法进入医保报销目录,这让很多中低收入患者望药兴叹。8 C# D. m5 G+ @6 p# _
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    国外患者不远万里来中国就医的现状,曾让彭朝晖寄望于开拓国际市场。2007年,赛百诺跟印度一家公司签署了“今又生”的临床试验协议。“印度临床试验的费用相对较低,如果能被证明有效,‘今又生’就能打进更多的发展中国家甚至较小的发达国家市场。”彭朝晖说。
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    但他也承认,赛百诺没有足够的资源在欧洲或者美国进行临床实验。, \1 x" ]: E2 a, g
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    “赛百诺当时连员工工资都发不出来了,要不是我们进来,赛百诺的资金链早就断了。”徐卫俨然以赛百诺的拯救者自居。# i9 q7 N. L$ O
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    2006年10月8日,深圳高新园区总裁俱乐部的一间会议室内,彭朝晖度过了一个冗长、压抑又暗藏期待的下午。这是赛百诺原董事会主持召开的最后一次全体股东会议,六个人围坐在烟雾弥漫、气氛低沉的办公桌前,争论了整整5个小时,最终艰难地达成了董事会决议,同意奔达收购赛百诺部分股东的股权。8 m$ p" v0 q0 q+ c
  
1 K; W6 L- o9 w" d    协议明确指出:赛百诺融资前价格为2亿元人民币;奔达收购赛百诺公司原来两个法人股东(深圳市源政投资发展有限公司、深圳市源兴基因城发展有限公司)的全部股权;应所有股东及奔达方面要求,原董事长兼法人代表彭朝晖不得出售股权,在重组后的赛百诺公司继续担任相同职务。
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3 O3 |; C9 j" ?. b# g. d# L. |9 h; w    彼时,彭朝晖胸中满是喜悦之情,在他看来,赛百诺的危险时刻已经过去,未来充满了光明。( q3 S: C- ?& M% Q& R: W3 {( o
  
) H9 f+ M9 n  v+ K1 {( A    奔达即将在美国场外柜台交易系统(OTCBB)买壳上市,并购赛百诺的消息会极大地提升其股价,不但能解决赛百诺的燃眉之急,也为其长远发展奠定了坚实的基础。彭朝晖确实有高兴的理由。
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) j" F. d, D. u# z7 L& ]* h    奔达是一家来自湖北的制药公司,主要做一些原料药、维生素,有十多年的医药生产经验,但始终摆不脱数量大、利润低的阴影。2006年6月,彭朝晖首次接触这家公司,最初是想让奔达做“今又生”中国市场的总代理。
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; F* S$ ~) D. U7 S! R& e    融资要经董事会和股东批准,但在彭朝晖把奔达介绍给赛百诺原股东们认识之后,情况发生变化。
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- f/ t8 v' ^+ {* T% a    彭朝晖本是赛百诺第一大股东,拥有赛百诺近40%的股份,另外两个法人股东合计占有47%的股份,两个自然人股东所占股份和为赛百诺未来发展留下的备用股份共计13%。由于政策原因,两个有国资背景的法人股东急需将赛百诺股份脱手,奔达出现得恰逢其时,本是增资获得代理权的谈判迅速改变性质,转变为奔达向赛百诺原法人股东购买老股。
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$ H) \! {% A7 f! e    最终,奔达掌握了赛百诺60.13%的股份,成为赛百诺的绝对控股方。2 X- h" C/ B, X$ ^5 b- l/ k
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    “万宜青和徐卫信誓旦旦地告诉我,赛百诺自此后就有了资金后盾,将进入发展的快车道。我也乐观地认为,奔达在美国尽管不是正式上市,但也是柜台交易公司,至少已经被美国的投资机构反复进行了尽职调查,对这样的公司可以不用太担心。”彭朝晖告诉《中国企业家》。2 A& L: r% v( F; o* ]
  
- [0 U4 \, |4 ~* U! ]1 @, Z- o    彭朝晖反思,乐观心态驱使下,他犯了一个让他悔恨终身的错误——融资时没有对奔达进行详细独立的尽职调查。; V' u) X2 v8 s) l
15#回复 作者:ANDERIA  回复日期:2010-12-16 20:51:00  9 N- I) p" c. |5 @8 n  P
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  同床异梦  
3 H2 r- X7 {8 y    最初,彭朝晖与奔达之间有过一段蜜月期。
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) o: Z" y8 h: X' F, W  W    为支持奔达上市,赛百诺原董事会与奔达在付款方式上达成的协议相当宽松:奔达并购赛百诺所产生的一切费用,50%用现金支付,50%用奔达在美国场外柜台交易系统上市的股票支付,前提条件是,“截止2007年12月31日,奔达每股股票要达到3.6美元,否则奔达必须按照最初收购赛百诺股权的价格回购股票。”( N7 w" v! K; _" f. z, H
  
" E1 ~+ _2 _+ O" M    这是为奔达从OTCBB转板纳斯达克提供帮助。转板有两个死规定:一是每股价格必须大于4美元,二是总资产必须大于5000万美元。“我们2007年底签每股3.6美元,实际上给他打了9折。”彭朝晖说。7 c3 W6 O0 \/ \- {, v
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    奔达立刻在美国证券市场拥有了一个高科技的概念。2006年11月,奔达在美国买壳上市,受并购赛百诺的影响,原定1000万-1200万美元的融资额度被严重超额认购,总认购额高达4000万美元,赚得盆满钵满。2 Z! f7 \5 J2 e! e6 z0 o
  
. O) W, E+ f- h    奔达也给予了彭朝晖相应的回报。新董事会成立后,彭朝晖依然担任赛百诺公司的法人代表和董事长,分管研发和生产,而通常这两个职位都是由控股股东出任的。
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    这也为赛百诺未来的冲突埋下了伏笔。赛百诺董事会中只有万宜青、徐卫和彭朝晖三个人,且万徐二人是夫妇,是绝对的控股股东。同时彭是法人代表和董事长,徐是总裁,董事会成员和经营层成员重叠的比较多,治理结构存在明显问题,双方职责很容易模糊。8 ?  g; p* ^8 w7 j
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    双方的冲突开始产生。一方是“野蛮生长”的民营企业,习惯了靠胆大、冒险来赚取利润,另一方则是一个刻板、讲究规矩和习惯了严谨理性的科学家,理念和做法上的冲突几乎无可避免。% L* C3 X; ?- S. c- M5 H6 d
  
0 C1 q$ _5 S9 B' F! H; e1 a    “从进入赛百诺开始,徐卫就违反公司章程、滥用职权,在不向董事会报告的情况下,擅自解雇和变动须由董事会任命的高管和大批专业人员,破坏了赛百诺的专业队伍,为公司经营造成严重内伤。
2 Y. s# T/ _, |% y& C2 V  A6 J    奔达方面则坚称彭朝晖不懂管理。“事实证明,彭朝晖根本不懂任何管理,整个公司也没有像样的管理系统。而且此前他在赛百诺一手遮天惯了,突然有人要规范他,他就受不了。而且这个人心胸狭窄,自视甚高,很不容易和人相处,最终我们在忍无可忍的情况下决心对管理层进行调整。”徐卫坚称,奔达对彭朝晖做到了充分信任、充分放权,从未做过任何科学规律和急功近利的事情,是彭朝晖自身的人品和能力存在问题。
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    双方根本性的冲突出现在赛百诺再融资问题上。
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8 b2 T; p& c1 C) G/ k( p8 m    双方原本达成共识,赛百诺这样的高科技公司想要迅速发展,必须多次融资。董事会也形成决议,由彭朝晖负责融资事宜。据彭说,赛百诺原本拥有良好的融资条件,2007-2008年间几乎成功地进行了4次融资,有美国、日本和国内的投资人或机构以高出公司预期的价格商谈投资赛百诺,投资规模均在4000万-6000万美元,但均在最后时刻莫名其妙的失败和中止。  O* _# b6 M' @% g$ c
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    “失败不是公司本身的问题,完全是因为奔达毫无诚信。”谈起这点,彭朝晖愤愤不已。“跟美国谈,说好奔达放弃控股权,4000万准备进来了,临签约了突然改口说还要控股;跟国内谈,协议都谈的差不多了,通知董事会开会,新投资人与股东见面,开会前7分钟,徐卫他们突然发短信说不来了。”彭朝晖说。: n. w: d: j( H( g
  
& v- e3 M9 b: v, F  m7 z, c    最令他惋惜的,是2007年与日本某基金所谈的两次融资。该基金准备投6000万美元,占30%的股份,提出的要求还是奔达放弃控股权,三方股权达到1:1:1,彭朝晖必须在重组后的公司担任董事长和CEO。
: {) j3 g1 O6 d7 |6 @1 I  
- x' z3 _3 r& a3 s% w    这让各方都很满意,赛百诺一度还去日本路演,新投资人的首期500万美元甚至已经打到了赛百诺的香港账户上。2007年12月23日,赛百诺在北京成立了新的董事会,奔达和日本投资者各占两个名额,彭朝晖任赛百诺董事局主席兼CEO。
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    但仅隔了一天,回到深圳后,奔达就中断了协议。“这场融资,彭朝晖认为成功了,但我认为只是部分成功。”万宜青将该次融资形容为“一场闹剧”。“企业作价9.2亿的市值我为什么不同意,我是傻瓜吗?他们在背后瞒着我搞小动作,很多事事先不跟我商量,改选董事会事先连议程都不告诉我。他们是在贪我的股份,我当然不会同意了。”; f. B$ M6 y! f6 b5 Q' u3 \7 w. Y
  
$ k; i4 M) K" D$ ]+ r    但在彭朝晖看来,真正的原因是奔达想从OTCBB转到纳斯达克,不愿意放弃赛百诺的控制权,即使赛百诺已到了不融资就无法正常经营的程度。“他是大股东,维持股权很重要,要转板我也能理解,但你至少要把赛百诺的事情做好吧。”/ P' R% [7 \# k1 H
  
& C4 `1 `- [7 a) c    仅仅四个月后,双方的矛盾就开始激化,最终导致赛百诺新董事会解体,2008年6月,彭朝晖黯然离开公司。
% N1 L8 ]  [) G/ C. _) \- B' y  
0 m! q4 Y) U* Z* O+ g, l' Z  白热化的明争暗斗  0 |9 m# Y! j& A. B5 k  n
    2008年4月7日,SFDA(国家食品药品监督管理局)对赛百诺进行了一次突击检查。该事件成为双方矛盾激化的导火索,集中引爆了许多赛百诺公司长期存在的问题。
/ i, V9 y" v! O( k5 J  S% D8 j- R! Q    “那次飞行检查非常奇怪,明显是有熟悉赛百诺情况的人在背后指点。”徐卫坚称这是彭朝晖主动举报、一手策划的,其动机是让董事会了解赛百诺离开了彭朝晖玩不转。“我死也想不明白,彭朝晖也是赛百诺的大股东,这样做对他有什么好处?就像武则天把自己的孩子掐死了,谁相信?这件事让我永远无法谅解彭朝晖,它直接导致公司被吊销GMP证书,是把公司往死路上逼。”
& u. N7 Z, k9 a$ w4 |. ~  / p: a8 t8 ]4 ?, z4 {* [
    “他有过这种先例,他曾经主动要求平安银行向赛百诺催债,他在我们和奔达美国股东之间制造矛盾,更恶劣的是,生产工艺明明是他的职权范围,问题发现很长一段时间里他不整改,反而以此为筹码向SFDA举报。在我们开全国经销商大会时,他还向与会者散发信息,说赛百诺的产品有质量问题,不能用。”万宜青认为彭朝晖的品行和为人存在很大问题。“在权力、欲望以及变态的偏执个性驱使下,他做出了很多常人所不能理解的事情。”
0 {1 F# k1 @1 D( b! ?+ n  
/ d0 H' W+ L% _/ r0 @6 y9 p; Y2 s    彭朝晖承认,他确实要求过平安银行催债,但这完全是为了自保。因为他是平安银行2100万贷款的无限责任担保人,是第二被告,如果赛百诺不能偿还,就要拿厂房和地抵债,万一资不抵债的话,要由他自付不足部分。
, ^2 o# E7 S& |0 s: L  
* Y8 a1 d1 ~$ t- d. e1 U. c( M    2008年6月11日,SFDA正式吊销赛百诺的GMP证书,这意味着此后的“今又生”的生产是非法的,赛百诺的内斗开始进入白热化。6 U' e5 V) ^- |9 ~1 d( w9 x0 C
  $ Q6 I- d7 l! g- i2 _/ g
    6月11日,彭朝晖收到深圳市中级人民法院传票,赛百诺就他与原CTO张晓志名下的5项专利归属权提起诉讼(近期,该案将第三次开庭)。
' \0 K& ~- C* U/ @7 `$ F, p+ G, W  6 ]) f1 l3 L! Q5 C) S  c  i+ y% M
    6月12日,赛百诺召开董事会,讨论GMP证书被吊销的责任问题,双方爆发了激烈冲突。四天后,彭朝晖的门卡权限被取消。
5 N6 l6 k7 U" _/ B  / B$ Q5 ]- k; ^( |% w4 m
    6月17日,彭向董事会提出辞去董事职务,由赛百诺原董秘兼CFO张新宇接替。
. P8 [0 E5 n- W- ]* b  
) L/ F2 [0 |. H: d* Z2 F2 Y( T    7月2日,张新宇辞去赛百诺董事职务,彭朝晖与奔达之间最后的沟通渠道彻底断绝。
4 K* q9 h, K8 l( I, \: l  
0 O" k) v7 }8 @& s7 u% H    2008年,由于奔达业绩未达到预期承诺,且对投资人隐瞒重大信息,万宜青、徐卫夫妇俩均被美国证监会罚股,两人合计被罚掉937万股。“欲哭无泪啊,很心疼的。”徐卫表示。* F) }: A6 u7 I* [7 \- x7 }$ F
  * e8 M$ R* _8 ~3 y; F
    2009年9月,在接受《中国企业家》采访时,彭朝晖出语惊人:“赛百诺目前的董事长是不合法的,甚至奔达这个股东本身也是不合法的。”入股协议明确规定2007年底奔达股价要达到3.6美元,但奔达并没有做到,也没有再回购股票。2009年,奔达股价长期徘徊在1-2美分之间,总价值仅剩100万-200万美元,已失去按协议执行的能力。+ k% w( N* O3 X2 m0 g3 w
  3 t' ?  v. r0 o$ }- W
    商务部2006年8月8日颁布的文件明确规定,外商在并购股权转让或者投资中国的国内企业时,3个月之内股权转让或者投资款要全部到位。某些特殊情况下经协商和有关部门批准可以在6个月之内到60%。但是在一年之内必须要全部到位。彭朝晖说,奔达到赛百诺两年多了,还欠原股东一大半的钱。
4 r( e+ s' |* H% `6 X) U  ) h7 R1 k' c6 R* U4 w
    “这十年,社会给我上了一堂大课,让我感受到中国创新环境的残酷性,但也积累了宝贵的经验。解决了公司治理问题后,我一定要建立一个高水平的管理和顾问团队,再次引资,全力做市场。
, ?1 Z. y0 Q+ i5 T5 x# U    完成上述步骤后,他仍将启动用基因技术治疗艾滋病的项目,继续做世界级的创新型研发。“总之,我坚信赛百诺市值过百亿是迟早的事。”彭朝晖依然满怀信心。" i# I3 P/ l; X$ k; i
  0 d  {6 S8 m  r0 g8 o
    然而,赛百诺又有几年可以耽误?
4 M1 U0 p3 W/ G  - [1 x! b$ D! ]6 k
    2009年9月24日,深圳市中院对赛百诺与平安银行借款合同纠纷案作出终审判决,赛百诺需向平安银行偿还2500万元,否则将拍卖赛百诺的厂房和土地;10月14日,美国纽约高等法院作出判决,奔达因违约须支付给美国投资人Pope资产管理公司600万美元,该案已经进入执行阶段;而到2009年底,赛百诺租赁的厂房将到期;2010年2月,赛百诺的GMP证书将到期。
2 d) ^; Q% A; O$ C  ^
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报纸
发表于 2011-6-28 15:48 |显示全部帖子
本帖最后由 sunsong7 于 2011-6-28 16:04 编辑 / N) b( K5 r, s' K6 t
qingbao 发表于 2011-6-28 13:42
' d; h$ V8 {% f回复 sunsong7 的帖子
8 B$ N; P3 k. q  h" i: }1 L- `" k, U" m6 V  y% [) O5 H! I7 ~$ g
          风投敬而远之的原因恐怕是没有把握。
" ^- W: I( H8 z( {! x' V, p
这里换一个角度讨论你关于信息经济是否已经开始衰退的话题:
6 T+ F. T( ^+ s3 v, S, }9 n% V

谁成就了金融危机?


8 C4 \) Z+ K0 B* K1 x$ Q- w" E& i5 l4 t+ n
3 ?6 x7 P& |+ \
  \: ~  @/ ]: l% w
2 d* b8 A9 C  q: a: f; B9 F( H
关于金融危机的根源众说纷纭,有次贷危机说,虚拟经济与实体经济脱节说,金融体制监管不严说等等,老狼认为所有这些情况都是金融危机导火索引燃后的表象,是“标”不是“本”,原因如下:) ~  W1 s' t  a0 B
4 R) Y& n4 H& ~% c3 _% V6 S
1. 美国在金融危机过后没有采取任何实质性的措施来校正其大肆宣扬的金融危机“原因”;& B( X" _/ K0 e4 @  z- x" n

. U. O( m3 W, m2. 每种经济形态都是靠科技拉动的,信息经济时代信息技术是拉动力性力量,决定资本经济增长模式和方向;信息技术泡沫、信息经济疲软,使资本失去了方向感;
% a0 D& P2 j; \/ `& H8 T1 _2 |( H
# m2 J# b9 n) X7 c2 H* y$ o3.投资家大大高估了信息技术拉动力预期,带来对房地产、能源、交通等基础产业的强大推力,信息经济衰退信号没有被关注,没有采取经济“软着路”措施,造成了基础产业急刹车,巨大的惯性引发金融危机不足为怪;
: x5 ~4 u2 C3 X& j0 A9 b: A7 p! [  g2 `  u7 `
4.信息产业快速发展加大了世界经济不平衡性、加快了的环境的破坏和能源的消耗,加剧了世界的动荡;9 w( t/ l& X% M! t
! Z! T1 L7 Q; g( C2 \: T8 j  z" y
5. 信息经济无法对制约当今经济发展的瓶颈因素给出正确答案,如:对重大疾病、人口压力、资源枯竭、环境污染、粮食匮乏、国家安全等方面;8 u" B2 V7 ~; ?7 U
$ w6 t* H0 I, w7 m$ n
6. 生物产业将取代信息产业重整世界经济,试图去解决困扰信息经济的的一系列致命问题;但生物产业日前还微不足道,无法与信息产业抗衡;- e; |$ z% ~# h
1 X) L9 p. y- R/ \& B
7. 2003年信息产业衰退-2020年生物产业崛起,期间有二十年左右的科技拉动真空期,在此期间发达国家将大量使用金融工具或战争手段转嫁危机;
0 m" c$ S1 @& B" s2 ?! m4 P- O, g" d6 [' t' w' a6 l
8.  时代的脚步永不停息,我们的世界处在加速变化之中…1 {+ [* k) s" X* t$ T" S
& f8 q4 u8 o# Q/ E. s+ g

6 L$ X) Y$ K) [3 u4 y/ \+ S& r# i ' R! }* A: n* t: R, R! ], f
, B% r3 b1 J! H3 I. M
一家之言,敬请批评- @2 N" e  |. O$ v

% }# L; z* F# ]: R' e' A
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地板
发表于 2011-6-28 16:41 |显示全部帖子
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7
发表于 2011-6-28 21:38 |显示全部帖子
回复 qingbao 的帖子2 i+ W' \# e- e3 Y, J" z+ T
  X+ c) |1 v' Z' v
“...金融危机的罪魁祸首是天花乱坠的金融衍生工具..."完全是一种自欺欺人的解释,正如一伙人喝酒后闹出事端来被带到警察局,这帮家伙解释说“都是酒惹的祸”;4 L) D$ x! m+ h. t/ o. S

; f: P  `6 E6 J% K任何经济灾难都是有其物质基础,不要忘记科学技术是第一生产力,当一个产业核心技术丧失准入门槛的时候接踵而来就是衰退,缺乏技术附加值的产业必将导致泡沫;
6 o' R5 N) |# T! x& a4 P' N# Q# V
5 X9 }1 i* I; q8 Z! |% S# c- `廉价芯片和无线技术等互联技术的广泛使用标志着信息经济开始衰退的迹象,平板电脑时代的到来不但带来PC制造业的衰退,同时也意味着自己堕落,譬如:在2010年6月苹果ipad进入中国市场的日程尚不确定,但国产山寨ipad已经先入为主进入消费者的视野;' f- j  ]  B! n/ [0 M& K5 o+ i
1 c8 g* Y, d. {
尽管业界不甘心,尽管打肿脸充胖子变换花样,摩尔定律失效早已是业界不争的事实,信息技术产业已没有划时代的核心技术,任何形式电子产品出现几乎普通百姓都可以预期;
8 Q4 @0 ~. Y" P8 B
% f2 K3 {) D& N信息产业在诸多方面环境不友好,造成发展不平衡,发达国家占据产业链高端,只需制定技术标准,将资源消耗和污染大的实体放在发展中国家,自己国家的百姓无需真正创造财富,通过靠炒自己家的房产,用着made in CHINA
1 G2 p1 M$ G# q' [7 f9 c" t过着衣食无忧的生活,只可惜房地产价格不能无节制地被推高,这种生活也有末日;
) v+ B6 [' I! p# v# o, W& D7 L( z/ N$ J2 ?
信息产业泡沫带来的巨大亏空总要有人埋单,如果如果不买单就制造金融危机,或者发动战争,想必楼上知道爆发鸦片战争根源吧;* Z$ N5 p/ W6 b( n8 C
% x/ y3 n" b8 s- h4 m
生物产业将解决多数制约当今经济发展的瓶颈因素也是不争的事实,至少在可预期的未来没有可以替代的产业兴起;, V" W* ]' N, H/ n& Y) \. s2 d

. x9 {) T( q  m" ]( l7 ~; l, T. k; _6 k  U3 N7 B
【扩展阅读】
# P- h7 D0 C% [7 _5 p- h- O; d; y' o" B1 O  \

中国互联网纳斯达克梦的醉与醒

5 v3 p5 Z* m, G  v8 y) B
刘兴亮: 1978年出生,山西吕梁人,西南交通大学计算机硕士,著书多部。知名营销、传播专家,多家上市公司顾问,计算机学会委员,中国电子商务协会委员。曾任大度咨询副总裁、互联网实验室总裁等,现为红麦软件总裁。6 C4 O  P2 L) ^5 I2 n$ E1 e/ M
2011年05月13日 17:13 来源: 《IT时代周刊》  
4 g% f& y/ h- S6 k$ ` - V+ H9 \( v: \: y/ A# F7 @
  
: z0 a' `% h* @  阿Q喜欢说:“革命了,同去同去!”当下,互联网企业间则流行:“上市了,同去同去!”一时间,万人空巷。有人开玩笑说,现在互联网行业只有两类企业,一类是已经上市的,一类是走在上市的路上。, M' _0 ?! Q. J/ T2 M' [

! g, M9 [$ m7 b, M, R  奇虎360是今年第一家在美国资本市场上市的中国互联网公司,纽交所北京首席代表杨戈表示:“以奇虎360作为开始,预计2011年将有一批中国互联网公司赴美上市。”接下来,世纪互联小步快跑,也已经抢滩美国资本市场。0 d6 \$ ]6 l: s, S, b, l5 v
& [- ?% d8 h$ k8 |' t; Y6 P8 N
  除了上述两家,等着要去美国上市的中国互联网公司,还有一个长长的队伍,主要集中在社交网络、网络视频、互联网软件服务、互联网信息服务、电子商务等领域。社交网站领域有人人网、开心网、淘米网、世纪佳缘等;网络视频领域有土豆网、PPLive、PPStream等;互联网软件服务领域有迅雷、UCweb等;电子商务领域有去哪儿、红孩子等;互联网信息服务领域有3G门户、易查等……
( K  Q' ]9 `/ b" L: _. I. F+ I9 f* m8 x2 d$ ^' }
  这幕情景是否很熟悉?是的,一而再,再而三,这已经是互联网行业的第三次上市潮了:* u: N! Z3 v" e7 v, U
8 Q9 r4 P! w2 Y/ M
  10年前的第一次互联网热潮,是由新浪、搜狐等三大门户网站来引领的。1999年7月,名不见经传的中华网在纳斯达克成功上市,融资8600万美元;2000年1月,在纳斯达克即将接近最高峰的时刻,再次发行新股,又募得令人惊讶的3亿美元。第一次让随后风险投资的加入与炒作,更是显现了中国市场的巨大商机,由此带动了三大门户的上市热潮,以及一大批中国互联网公司的兴起。8 v; Z4 J% P6 G' m
! [( Q4 U9 i0 B8 n
  那时候,诞生了“中国概念股”的称呼,因为到2000年,中国网民才突破1000万大关。这一轮浪潮完全是由美国互联网热潮带动起来的,所以,当2000年3月美国股市开始崩溃时,刚刚火热起来,还没有充分施展的中国互联网,就被硬生生地拖入了冬天,此后两年之内,可谓尸横遍野,悲观完全主导了业界内外。# }9 `4 k3 O& r: v3 d

8 e, s) v4 Y( }  G7 p$ Y7 ?  第二次上市潮中,最初的火热是由中国移动策动的短信SP业务所带动的,不但让三大门户从葬礼中复活,而且推出了一批新锐网站,并迅速崛起。携程上市,盛大上市,一批SP公司上市,中国互联网的热潮开始了。当然,推动这股热潮达到最高峰的,就是2005年8月5日百度的上市,当天股价涨幅353.85%,震惊华尔街。
; j9 h( M4 o7 O3 K, {4 r7 ^. x( x) |* ~- x3 }9 {4 j
  互联网第一次上市热潮启蒙了风险投资的概念和模式,而第二次上市热潮促成了中国风险投资行业的整体形成,新兴的行业毕竟不够老道,心态的追涨杀跌也是正常的。第二次上市潮之后,中国互联网形成了SP、网络游戏和网络广告三大很扎实的盈利模式,每一项都达到数十亿元的年收入规模。
/ P. |4 f! u$ W2 Y$ C8 D
; z' i4 s" q7 p7 w  从去年年底到今年年底的这一拨上市潮中,展现了一幅互联网的“清明上河图”。有的是被资本逼着上市,一不留神就露出了皮袍下面的“小”;有的则纯是为了过把瘾,他们心里都明白,过了这个村,就没这个店了。所有人都看到豆子在锅里热得发烫,却鲜有人知道,对于豆子来说,这是最后的疯狂。好吧,就在五彩斑斓中排队绽放吧!3 c( j0 L% S( K/ r' z* w8 G
# N+ }3 o; L9 w3 `  [/ ]
  跟万事万物一样,互联网的发展,也是表现为潮起潮落、衰落和繁荣的不断更替。互联网中的网站和所处的环境,就像一个生态系统,网站作为其中的主体,在与环境的适应过程中,都有生存、成长、高潮、衰落和灭亡的过程。网站主体对有限的资金和市场资源进行争夺,相互竞争,最后适者生存,不适者被淘汰。这种淘汰过程,使整个系统优胜劣汰,不断创新,表现为波浪型向前发展。如果我们将互联网视为一个系统,这个系统表现为不确定性、不可预测性和个体的智能性,是个复杂系统。系统通过网站主体间的相互作用,及与环境的交互,以自组织的方式不断演进。
7 k3 G  u* u, J. l4 Y
- R3 J7 W0 \- {3 f4 v  要把脉互联网发展状况乃至全球高科技的状况,最好的指标当然非纳斯达克指数莫属。2000年3月10日,纳斯达克盘中抵达5132.52点,这是目前为止纳斯达克历史上的最高点。最终收盘于5048.62点,无限风光。但是,从此之后,纳斯达克就开始走下坡路。到2002年10月10日,盘中跌至最低的1108.49点,穿透了9日1114.11的低点。此后,纳斯达克指数开始慢慢复苏,一直到2007年10月10日,漫漫5年时间,终于在收盘抵达了2811.61的新高点。虽然11月1日也抵达过2835.63的新高点,但是,纳斯达克开始欲振乏力。2008年11月21日,纳斯达克盘中跌至1295.48点,将5年来的努力一举消灭。+ f- a1 V- K% k3 u( C

$ W  d9 [( H( k  未来有一天,纳斯达克会不会跌穿曾经那个冬天1108.49点的底线,放在目前火爆的上市潮中,似乎是一个不吉利的话题,但不管你是否愿意承认,这确实是一个越来越紧迫的话题。放眼未来2-3年,大家很难过于乐观。很可能,纳斯达克更低的指数就在前面,高科技更寒冷的冬天,还在静静等待着我们。
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qingbao + 5 + 10 感谢批评,我喜欢“自欺欺人”这个评价。谢.

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发表于 2011-6-29 13:10 |显示全部帖子
回复 qingbao 的帖子) [7 e% _+ U& H+ G! ^
) G0 K& [7 b$ C0 q1 z
老狼在上帖中说“...金融危机的罪魁祸首是天花乱坠的金融衍生工具..."  完全是一种自欺欺人的解释;  “自欺欺人”不是针对个人的,如果引起误会还请原谅;, _) \) Y; g- [' q& u" `

3 n* x  J/ i+ k  I3 r+ v2 Z. t! n- l2 m美国政府惯用一些无赖和低级的欺骗性语言糊弄天下人, 金融危机一种剪羊毛行为,包括当下正在发生的利比亚战争也要中国来买单...6 A2 L9 ]; B, Z
9 F' S' w) K/ S+ {, R( D6 z
话题有些太远,论坛是讨论干细胞学术问题的净土,扯上太多铜臭味不合时宜,抱歉!3 D# d& @; B! L8 M  t& t2 r
8 `( O' i) E9 `% u
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细胞海洋 + 10 + 20 欢迎参与讨论
qingbao + 5 + 10 谢谢。

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9
发表于 2011-7-4 23:22 |显示全部帖子

经济危机与产业革命


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历史经验表明,经济危机往往孕育着新的科技革命。正是科技上的重大突破和创新,推动经济结构的重大调整,提供新的增长引擎,使经济重新恢复平衡并提升到更高的水平。' P9 y& a$ R/ F! V0 [
2 r. K" v& [# u% M, V! [
1857年的世界经济危机,是第一次波及全球的生产过剩危机。这次危机引发了电气革命,推动人类社会从蒸汽时代进入电气时代。内燃机和电动机逐步取代蒸汽机,创造了电力与电器、汽车、石油化工等一大批新兴产业,同时大幅提升了机械、冶金等产业的发展水平,工业文明成为世界发展的主流。( B, V4 ~1 [8 F) r* [: C
  B  Y& d( d9 C" d
1929年的世界经济危机,是20世纪最为严重的全球经济危机。这场危机引发了电子革命,推动人类社会从电气时代进入电子时代。电子产业迅猛发展带动了一批高技术产业崛起,推进了传统产业的升级换代,世界产业结构发生了重大变化,全球化、知识化、信息化、网络化的新时代逐步到来,有别于以往工业革命的新型人类文明形态正在形成过程中。
0 B$ C; ~4 X, w0 ~
; ~3 I1 i* \4 l. S+ G
# Y( b" g0 a; S: c& K7 [2008年国际金融危机,使世界经济遭受了上世纪大萧条以来最为严重的挑战。这场危机显示电子产业呈现出过剩和衰退,推动世界各国抢占以生物技术产业为代表的战略性新兴产业制高点,全球将进入空前的创新密集和产业振兴时代,建设节能环保、智慧地球等。
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