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[请教] 求实验室的管理技术~~坛子里师哥师姐级别的大虾们,不要吝啬你们的经验啊!   [复制链接]

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楼主
发表于 2010-11-29 17:27 |只看该作者 |正序浏览 |打印
干细胞之家微信公众号
实验室基本情况:以本实验室研究生为主,掺杂其他来做实验的研究生。/ R: B/ O" \% o( Q. z1 S3 I5 ?! ~
总体情况还控制得住,局部比较混乱。比如垃圾总是会出现在垃圾桶外,用完的六孔板会到处乱放等。6 o) _( u! m  v! M: D+ F- |: z3 D
与几个人讨论的结果暂定为:3 c$ Z8 Z& b" }6 `- i
1.实验室的每个新人进行入室培训
. P' H5 p; H4 K+ c% ?3 z5 d7 p2.每个屋子制定卫生标准,卡制不合理操作
% E8 x6 j$ n: `0 M3.现有人员开个总会,统一现阶段要求' V6 A9 O+ P5 y9 `# k2 l0 Q2 r
- D& V( ~9 f3 o0 x- l8 ^
大家有没有其他好的参考意见?求~~~~~~~3 |" E: @7 K3 T0 [: w: O. E
4 B% v  C9 {2 C/ g7 ?
海洋超版手下留情,实在因本版比较火热。而且广义的来讲,实验室的管理确是一门很重要的技术。
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12楼
发表于 2010-11-30 23:08 |只看该作者
zuming 发表于 2010-11-30 16:36 $ S* y5 k, x) d6 k
回复 deron 的帖子
. x5 f) }5 v  `8 `6 b
- r2 g( s+ H* ]( \如果这样的话,你就将重要的设备旁放上日志本,所有使用的人需签字使用。若出现问题就找 ...
# T. V+ {7 z/ v  W
最好还是找一个专门管贵重仪器的人~~~因为做起实验来,很多时候会忘记忘记去写使用登记的~~~

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11楼
发表于 2010-11-30 23:03 |只看该作者
deron 发表于 2010-11-30 15:37
* L/ C- d# X, m1 A$ u9 c* t7 Q0 r回复 kiesheep 的帖子) `+ d! ^' _2 k- }. ?

1 U$ e# n* B# Xkiesheep兄,这一点上我们实验室倒是没有太大矛盾,都很自觉的按顺序来或者彼此可以 ...
# k2 b; h3 |6 z! p5 w  \/ Z
预约的时候可以把自己要约的时间也写上啊,好方便别人安排实验~~不过如果你矛盾不严重的话也不用那么麻烦~哈~
& N+ a2 s6 p& w
/ z4 o( o& T7 ^! e6 X( M; i还有,非常赞同你的第四点!!
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10楼
发表于 2010-11-30 16:41 |只看该作者
回复 deron 的帖子$ ~9 X. v$ m- a' g
/ [7 g( y0 L; r( Z4 O4 @
我的威望过50还要感谢你和细胞海洋啊!) p- o9 i: o# ^% C! E
为了中级的目标,还需要多多的威望!

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9楼
发表于 2010-11-30 16:36 |只看该作者
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( N  J" P5 K  j3 U
8 i  H3 s7 I$ C  D( q1 O如果这样的话,你就将重要的设备旁放上日志本,所有使用的人需签字使用。若出现问题就找最后使用的人。试验室的卫生大家轮流排就行了。谁出现问题就公示好了。
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8楼
发表于 2010-11-30 15:44 |只看该作者
请专人管理吧!实验室研究生管理不是长远之计,一届换一届,管理上手了又要走了!请专人管理也不会耽误研究人员做试验!!
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发表于 2010-11-30 15:44 |只看该作者
回复 zuming 的帖子
+ h: M# p$ Z- `
# J$ k2 U) _: d& e1 Lzuming兄威望早过50啦?哈哈
" k, U5 n* v' b+ g/ T4 r第四条很有意思,我可以用这个吓吓他们。第二条落实起来其实有困难的,我征求过意见,他们说比较难,因为对很多人而言,都是平级的,人为地拔高位置会让人觉得尴尬和不自然。我能够理解这一点,所以只好寄希望一个完整的制度和一个完全的执行。
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地板
发表于 2010-11-30 15:37 |只看该作者
回复 kiesheep 的帖子
% N+ H0 G2 o$ H& M( n9 x
; h9 X6 ]6 U# y/ H$ Qkiesheep兄,这一点上我们实验室倒是没有太大矛盾,都很自觉的按顺序来或者彼此可以协调。不过我曾经想过这一点,不知你们实验室如何安排的。比方超净台,有人只用五分钟,有人却可能忙一上午,这样来预约的话,因为太多的不可预见性,很可能导致时间上的延迟。
4 o- i- {+ `1 K6 R不知你们如何解决这一问题?
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报纸
发表于 2010-11-30 09:32 |只看该作者
其实实验室的管理制度到处都有,也已经很成熟了,关键在于执行,很多实验室的墙上都贴有制度,但就是没人执行。0 @& S) }* U, C2 ^- V6 o
所以问题的关键不是没有制度,而是制度得不到落实。对于实验室管理者,我觉得以下几点可以参考:; y$ A9 j! {1 V) d7 |) `- D0 y$ T
1、确保每个进入实验室的人员知道实验室的制度(这个简单,新人培训即可). e6 N: T3 K  m5 }' b8 b
2、确保实验室的每一部分都有人负责(由于实验室基本都是学生,所以分工要以自愿为主,分配为辅)
/ M$ _4 H& O' j3、一定要有惩罚措施(管理者不能因为和大家熟就不好意思批评,但批评必须对事不对人)
1 m  G, o& n7 i* E; J" |4、比较有效的办法是公示,将违反制度的人在大门处公示出来(谁都不愿意老板知道自己犯错)
9 I# t: H$ p6 s7 L9 T- i5、管理者必须以身作则,如果管理者自己都不按制度办就麻烦了。
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细胞海洋 + 5 + 20 极好资料
deron + 1 + 5 第四条很有意思,哈哈

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板凳
发表于 2010-11-30 09:07 |只看该作者
                           干细胞实验室工作制度
2 M+ i, [+ w& U+ X: a) O1.        干细胞实验室操作必须经过专业培训后和指导下方可进行
5 B$ [: D+ p- K$ M" s# c  g2.        干细胞实验所需备品必须按照严格的无菌要求进行分类清洗和灭菌,无菌备品和有菌备品要分开存放,区分开实验室内无菌区和有菌区
% C5 |' a8 \$ M. `0 u3.        实验所需备品要分类保存,贴有标签的试剂及药品要存档备案,摆放、取用时要使标签对着操作者
' v9 _( _( O6 W1 [  {% D; F* v* x4.        未经允许不得进入无菌室,进入无菌室必须按照要求进行着装和操作8 ]) I2 T* o6 _) [  k2 E7 f
5.        在实验过程中要严格按照无菌要求进行操作,如有异常情况应立即做好记录并及时上报有关人员  N# Q8 \) D/ ^# [3 y  @1 d" a
6.        无菌室内禁止进食及大声喧哗或接听手机,在无菌室内行走及开门时,动作要轻柔% i% l  D4 O1 r; M: I' u5 B! ^
7.        实验记录要认真核对后方可存档保存,未经允许严禁将实验记录带出实验室1 X( U' U, K( S
8.        实验结束后要将超净台和实验室清理干净,认真检查各项水电开关,确认安全后方可离开,关好门窗
) V& x5 {# }; C9.        实验中所产生的垃圾应及时按要求集中处理( Q7 l" c$ d5 f: S* C0 l; e4 U
10.        未经允许严禁将实验室内的备品以及产品带出实验室
- J2 N- e  \- f1 y4 j这是我们实验室的简要制度 你可以参考一下。
0 t$ ~  q" z3 m* Z& x9 W; d- [8 f1 y! H/ h- p6 p) ]2 h& N
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deron + 2

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